甘肅稅務(wù)稽查系統(tǒng)緊緊圍繞“強基礎(chǔ)、提素質(zhì)、重實戰(zhàn)、上水平”的稽查隊伍建設(shè)主題，堅持以練促學(xué)、以練促用，集智創(chuàng)新強化稽查干部知識技能和履職能力，練就一批會查賬、能管稅的稽查精兵。

　　圖為酒泉市稅務(wù)局開拓創(chuàng)新，將稽查成果應(yīng)用工作室提檔升級為“酒泉稅務(wù)工匠孵化工作室”，制定《酒泉稅務(wù)工匠孵化工作室工作制度》，以3-4人為一個工作小組，保證每個小組都有律師、稅務(wù)師，全方位鍛煉稽查干部梳理問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗的能力。

　　“工匠”標(biāo)準(zhǔn)練本領(lǐng)。在全省稽查系統(tǒng)實施教育培訓(xùn)需求調(diào)研制度，根據(jù)干部自身特點建立稽查干部能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)模型，實現(xiàn)量體裁衣、分類施訓(xùn)。酒泉市稅務(wù)局稽查局依托由20名具有“三師”資格的干部為主要成員的“酒泉稅務(wù)工匠孵化工作室”，并制定《酒泉稽查成果應(yīng)用工作室工作制度》，具體以“多繳抵頂”“發(fā)票虛開”“聽證實施”“強制執(zhí)行程序”等10余個問題，采取研討式、案例式、模擬式、體驗式、辯論式等方法開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為稽查干部量身打造培訓(xùn)課程和計劃，用三年時間實現(xiàn)“三師”資格人員達到60%的長遠目標(biāo)。

　　圖為酒泉市稅務(wù)局每周六推送一次測試題、每月推送一套考試題，形成“日日刷、周周測、月月考”模式，通過測試、考試等形式為鞏固階段性學(xué)習(xí)成果搭好架子、鋪好臺階。

　　“實戰(zhàn)”演練備決戰(zhàn)。全省稽查系統(tǒng)攥緊稅務(wù)稽查信息化、現(xiàn)代化的要求，強化實戰(zhàn)演練，提升稽查干部“打勝仗”的整體實力。白銀市稅務(wù)局特邀江蘇稅軟軟件科技有限公司專業(yè)老師，通過設(shè)置現(xiàn)場演練環(huán)境、四室互聯(lián)互動等多種形式，圍繞“四室一包”進行系統(tǒng)性的專題培訓(xùn)，并組織開展稅務(wù)稽查指揮系統(tǒng)全流程實戰(zhàn)模擬匯報演練。通過市局局長下達演練指令、指揮員遠程控制、觀摩人員多渠道驗收的形式，對稅務(wù)稽查指揮系統(tǒng)和查賬軟件等輔助工具的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)提取、涉稅信息疑點分析篩查、涉稅疑點鎖定閉環(huán)運行等強大功能進行反復(fù)的掌握、熟練、精通，為大力推進科技稽查、精準(zhǔn)稽查、協(xié)同稽查提供了有力支撐。

　　圖為白銀市稅務(wù)局采用課堂理論講授和現(xiàn)場實際操作演練相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)

　　百“練”成鋼育人才。為避免部分稽查干部理論知識充沛、實戰(zhàn)經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的檢查方法單一、取證能力不足、案件定性不準(zhǔn)等問題，甘肅省稽查系統(tǒng)立足基礎(chǔ)題庫，拓展實行“每日一練”“每周一測”“每月一考”的常態(tài)化學(xué)習(xí)模式，在日復(fù)一日的練習(xí)中逐漸形成符合本地實際的案源歸納、檢查審理、綜合管理等方面的稽查工作體系。同時，健全以業(yè)務(wù)骨干為主導(dǎo)、新進人員為主體、工作崗位為平臺的“傳幫帶”機制，搭建稽查局與局內(nèi)各部門的業(yè)務(wù)交流與展示平臺，與當(dāng)?shù)毓病⑷嗣胥y行等部門開展聯(lián)合學(xué)習(xí)交流活動，助力稽查干部實務(wù)能力提升，鍛造一批訓(xùn)練有素、能文能武的稽查人才。

　　圖為酒泉市稅務(wù)局針對稽查業(yè)務(wù)競賽，進一步發(fā)散思維，拓寬網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，將題庫42個專題電子版全部錄入手機釘釘APP中，方便稽查干部利用碎片時間靈活刷題、強化記憶。

　　正向引領(lǐng)提素質(zhì)。切實把稽查業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與錘煉隊伍相結(jié)合，完善健全各項激勵考評舉措，有效解決工學(xué)矛盾。綜合全省模考、業(yè)務(wù)競賽及工作能力表現(xiàn)，挖掘業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作水平高的優(yōu)秀人才納入省局稽查人才庫，發(fā)揮人才高地和標(biāo)桿引領(lǐng)作用。酒泉市稅務(wù)局將稽查各環(huán)節(jié)各方面的工作任務(wù)有機融入績效考核和干部個人工作評鑒，把稽查工作現(xiàn)實表現(xiàn)作為干部平時考核、定期考核、年底個人績效成績評定和評先選優(yōu)、考察培訓(xùn)、掛職遴選、崗位交流的重要參照，倒逼稽查干部以榜樣為鏡、向標(biāo)桿看齊，激發(fā)干部的學(xué)習(xí)熱情。