4月9日，甘肅省安委會副主任、省應(yīng)急廳黨委書記、廳長黃澤元等一行到方大炭素調(diào)研安全生產(chǎn)工作，充分肯定了該公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作，對該公司長期以來始終堅持“把員工當(dāng)親人”，牢固樹立以人為本、安全第一的發(fā)展理念表示贊賞和肯定。黃澤元表示，方大炭素以安全積分制管理辦法為抓手，建立了安全績效量化考評的科學(xué)管理機制，對員工生產(chǎn)過程進行安全風(fēng)險評估，形成了有效的安全生產(chǎn)自我約束機制。

　　2020年，方大炭素狠抓安全生產(chǎn)，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，提升全員安全意識和安全技能，筑牢安全生產(chǎn)防線，公司實現(xiàn)了重傷事故為零、工亡事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大交通事故為零、重大設(shè)備事故為零、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)為零、重大環(huán)境污染事故為零等七項指標(biāo)為零的好成績。特種作業(yè)人員持證上崗率和四級安全教育率均達到100%。該公司HSE管理體系有效運行、持續(xù)改進，年終順利通過CQC甘肅評審中心的認證審核。企業(yè)工業(yè)污染物全面達標(biāo)排放，立項實施的壓型廠雙碎通風(fēng)配套項目、壓型廠三車間瀝青煙氣處理等環(huán)保技改項目均已投運，運行效果良好，為持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)、打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)要抓好“責(zé)任關(guān)”

　　安全生產(chǎn)重中之重，如何把安全責(zé)任落到實處？方大炭素以安全績效的量化考評為切入點，出臺了《安全積分制管理考核辦法》，建立了安全績效量化考評的科學(xué)管理機制。對員工、管理者、基層單位三個不同的管理對象，按分值設(shè)定了不同的紅線標(biāo)準(zhǔn)和具體的考評細則。通過安全積分制管理辦法的深入推行，倒逼員工遵章守紀(jì)，倒逼管理者主動作為，倒逼各單位自主管理，取得了明顯的成效。

　　2020年，該公司壓型廠自主排查整改安全隱患330項，環(huán)保和5S管理不合格項257項，圓滿完成了“七個為零”的安全目標(biāo)。該廠因在2020年度中安全積分排名第一，榮獲方大炭素安全環(huán)保先進單位。

　　該公司設(shè)置了專門負責(zé)安全管理工作的安全環(huán)保部，各級機構(gòu)共配備了14名專職安全管理人員，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會，每季度定期召開安委會，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。所有安全管理人員均持證上崗，該公司目前已有6名國家注冊安全工程師。公司嚴格落實安全生產(chǎn)報告制度，每季度定期向公司管理層總結(jié)匯報安全生產(chǎn)工作開展情況，通過OA辦公系統(tǒng)和該公司網(wǎng)站，向社會及時公示安全生產(chǎn)工作，通過一系列制度和措施的有效落實，做到了安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位和應(yīng)急救援到位。

　　安全生產(chǎn)要把好“重點關(guān)”

　　“安全管理是重中之重、怎么嚴都不為過；寧可嚴得招罵，不可松得聽哭。”作為一家世界炭素行業(yè)強企，方大炭素針對瀝青庫、天然氣門站、鍋爐房等易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的重點生產(chǎn)區(qū)域，崗位常態(tài)化每日排查，并按年度計劃，每季度組織開展公司級應(yīng)急演練，并督促分廠、車間開展應(yīng)急演練，通過一系列應(yīng)急演練的開展，提高了各級人員的應(yīng)急處置能力。同時，對高處作業(yè)、吊裝等特種作業(yè)加強管控，防患于未然。

　　2月19日，該公司安全環(huán)保部在石墨化廠組織員工開展煤氣中毒應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練使員工詳細了解了防毒面罩和濾毒罐的基本構(gòu)造，適用條件，注意事項，以及安裝佩戴、日常維護及保養(yǎng)知識。同時，重點對中毒情況下醫(yī)療救護的方法和手段進行了強化培訓(xùn)，提高了員工自救、互救及處理緊急情況的能力。

　　3月17日，該公司安全環(huán)保部組織開展產(chǎn)品碼放和起重吊裝作業(yè)安全專項培訓(xùn)并進行了培訓(xùn)效果驗證考試，進一步規(guī)范了該公司產(chǎn)品碼放和起重吊裝作業(yè)日常監(jiān)管，提高各級管理人員及員工對產(chǎn)品碼放和起重吊裝作業(yè)的安全防護知識和業(yè)務(wù)技能。

　　3月24日，該公司在壓型廠二車間高樓部開展突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，對火災(zāi)事故應(yīng)急救援知識進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。

　　一場場行之有效的應(yīng)急演練，增強了員工的安全意識和應(yīng)對危機的本領(lǐng)和水平，確保嚴格防范安全“重點關(guān)”。

　　安全生產(chǎn)要攻好“科技關(guān)”

　　實現(xiàn)從“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，是從長遠消除安全隱患的重要保障。在方大炭素所有生產(chǎn)現(xiàn)場都安裝了遠程監(jiān)控及自動提醒裝置。同時，通過開展小改小革消除安全隱患，提升本質(zhì)安全，讓安全生產(chǎn)又多了一道“防護墻”。

　　“進入車間生產(chǎn)現(xiàn)場，要穿戴好勞動防護用品，注意腳下，小心滑倒……”在該公司各生產(chǎn)車間門口，未見其物，先聞其聲。一個小小的聲光報警裝置掛在門口，只要感應(yīng)到人員出入，自動報警，時刻提醒工作人員及來訪人員時刻防范安全風(fēng)險，這只是該公司打造本質(zhì)安全的一個縮影。

　　2020年方大炭素各單位累計組織開展本質(zhì)安全小改小革213項，為了消除設(shè)備存在的安全隱患，持續(xù)打造本質(zhì)安全環(huán)境，為員工營造良好的安全作業(yè)條件。

　　該公司加工廠炭磚車間使用的兩臺搖臂鉆，在使用時主軸旋轉(zhuǎn)部位及鉆頭長度裸露旋轉(zhuǎn)部位長度達到570mm，作業(yè)人員在操作時存在機械傷害的安全風(fēng)險。針對此情況車間技術(shù)人員，設(shè)計制作并安裝了可伸縮的防護罩，該鉆床鉆孔時旋轉(zhuǎn)部位完全被防護罩防護，消除了操作人員被絞傷的安全風(fēng)險，從本質(zhì)上消除了設(shè)備安全隱患。

　　該公司叉車在吊噸袋時存在遮擋駕駛室內(nèi)司機視線的問題，且行車速度緩慢，存在安全隱患等問題，導(dǎo)致工作效率降低，視線盲區(qū)司機操作不便，若長時間倒車造成視覺疲勞，存在一定的安全隱患。該公司集思廣益，采取了加裝行車記錄儀，叉車車頂制作攝像頭安裝調(diào)節(jié)支架，并安裝夜視行車攝像頭，操作室內(nèi)布線及安裝實時播放屏幕等改進措施。改造后，叉車運行速度、工作效率提升，降低了行車安全風(fēng)險。

　　安全工作永遠在路上，沒有最好，只有更好。方大炭素嚴把“責(zé)任關(guān)”“重點關(guān)”“科技關(guān)”，關(guān)關(guān)防護，繃緊安全弦、織密安全網(wǎng)，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。