為了全面落實(shí)好方大集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神，方大炭素加工工序找差距補(bǔ)短板，制定出《工作落實(shí)清單》，把落實(shí)集團(tuán)年會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。3月份，通過(guò)細(xì)化目標(biāo)落實(shí)，科學(xué)組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本90余萬(wàn)元，石墨電極和炭磚產(chǎn)量均超計(jì)劃完成，生產(chǎn)與降本增效實(shí)現(xiàn)雙豐收。

　　在生產(chǎn)組織方面，方大炭素加工廠合理分解日產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)班產(chǎn)定額，最大限度發(fā)揮產(chǎn)線效率。炭磚生產(chǎn)結(jié)合爐型結(jié)構(gòu)，合理分解機(jī)臺(tái)加工量，結(jié)合來(lái)料進(jìn)度優(yōu)化組織生產(chǎn)，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。3月份石墨電極產(chǎn)量完成計(jì)劃的109.27％，炭磚產(chǎn)量完成計(jì)劃的101.43％；設(shè)備管理方面，各產(chǎn)線嚴(yán)格執(zhí)行月初集中計(jì)劃?rùn)z修，月中間歇性零星檢修，生產(chǎn)間隙小維護(hù)模式，并加大了日常設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)，確保了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；質(zhì)量方面狠抓過(guò)程控制和精細(xì)化操作，把穩(wěn)定產(chǎn)品成品率和表觀質(zhì)量以及兩個(gè)“一毫米”作為提升產(chǎn)量質(zhì)量的主要抓手，工藝人員及時(shí)調(diào)整加工方式，有效提升了成品率；同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)能源管控、備件機(jī)物料消耗情況及時(shí)預(yù)警管控，嚴(yán)格庫(kù)存消耗，確保有效管控成本。（羅永崗  張?jiān)姳螅?/strong>