四月份以來，陜甘油區(qū)春寒依舊，但長實(shí)集團(tuán)上下緊緊圍繞黨史教育學(xué)習(xí)和主題教育，爭分奪秒，搶抓上產(chǎn)有利時機(jī)，生產(chǎn)現(xiàn)場“熱火朝天”，為抵御嚴(yán)寒穿上最有效的“防寒衣”。同時，扎實(shí)開展關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵時期監(jiān)督檢查，排查隱患治理，摸清生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理情況，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　統(tǒng)籌部署筑牢安全環(huán)保堤壩。4月6日該公司召開QHSE委員會2021年第一次會議，針對當(dāng)前原油上產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控進(jìn)行安排部署。要求公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)重要論述精神，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真研判當(dāng)前風(fēng)險，全方位、零死角做好風(fēng)險辨識和防范。要持續(xù)修訂完善安全環(huán)保管理工作制度，預(yù)防季節(jié)交換過程中的安全風(fēng)險，充分做好生產(chǎn)組織過程安全風(fēng)險、交通風(fēng)險、環(huán)境污染風(fēng)險預(yù)防工作。加大獎懲力度，嚴(yán)格細(xì)化、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核，助推質(zhì)量安全環(huán)保工作上水平。

　　靠前管理織密安全防護(hù)網(wǎng)。4月7日，該公司上產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組兵分三路，進(jìn)駐生產(chǎn)現(xiàn)場，靠前指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在擂響增產(chǎn)戰(zhàn)鼓的同時，第一時間掌握信息、制定對策、組織落實(shí)，全力排除安全生產(chǎn)過程中的障礙。指導(dǎo)五蛟西作業(yè)區(qū)優(yōu)化完善獎懲機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理，提高崗位員工風(fēng)險辨識能力。解決了大梁灣作業(yè)區(qū)梁二轉(zhuǎn)乳化油處理問題，乳化油處理量由30方每天提高到80方每天。幫促鐮刀灣作業(yè)區(qū)進(jìn)行了管線更換、儲罐維修、設(shè)備調(diào)撥等問題20余項(xiàng)，為長實(shí)集團(tuán)穩(wěn)油上產(chǎn)把脈問診“開良方”，安全生產(chǎn)順暢運(yùn)行織密“防護(hù)網(wǎng)”

　　直擊一線嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。3月23日至28日，該公司質(zhì)量安全環(huán)保督查工作組以“四不兩直”方式，深入10個生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展督導(dǎo)檢查工作，共查出隱患22項(xiàng)。重點(diǎn)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保、入井材料工具、井筒施工作業(yè)質(zhì)量及修井監(jiān)督履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，全方位深化QHSE管理體系建設(shè)，定期跟蹤檢驗(yàn)效果，查缺補(bǔ)漏，持續(xù)提升。扎實(shí)做好生產(chǎn)建設(shè)全面提速階段的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，確保作業(yè)風(fēng)險受控，施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　上下聯(lián)動共筑安全生產(chǎn)根基。結(jié)合當(dāng)前形勢，該公司上下以思想教育為切入點(diǎn)，以安全管理為抓手，各職能部室進(jìn)一步加強(qiáng)管理職責(zé)，利用基礎(chǔ)工作檢查、安全專項(xiàng)檢查等形式，通過隨機(jī)抽檢、崗位實(shí)踐等多種方式激勵崗位人員不斷提高安全意識和操作技能，并督促全員擔(dān)起主體責(zé)任。各基層生產(chǎn)單位以強(qiáng)化培訓(xùn)為著力點(diǎn)，充分利用每日碰頭會、周例會、旬生產(chǎn)例會、月度工作會等時機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全環(huán)保通知文件、安全事故案例等，做到從思想源頭上強(qiáng)化安全意識，環(huán)環(huán)把關(guān)筑牢安全生產(chǎn)防線，為原油生產(chǎn)保駕護(hù)航。