5月7日，西北師范大學黨委書記張俊宗走進方大炭素新材料科技股份有限公司，以《明理增信 崇德力行》為題，為方大炭素黨員代表帶來一堂生動而內涵豐富的黨史課。

　　這是方大炭素黨委組織開展黨史學習教育的生動一幕，也是該企業在深化黨史學習教育中通過“引智入企”，創新學習方式、豐富學習載體的一個縮影。

　　學史以增信，鑒往而知來。

　　黨史學習教育開展以來，方大炭素把學習黨史同對照現實、推動各項工作結合起來，以工作成效檢驗學習成效，使黨史學習教育成為助推企業高質量發展的新引擎。

　　汲取力量 堅定信念

　　5月26日清晨，懷著無比崇敬的心情，80多名方大炭素勞模、優秀員工和黨員干部，懷著對革命先烈無限的敬意來到甘肅會寧紅軍長征勝利紀念館。紀念館館長李俊豐為大家上了一堂生動的黨課。

　　李俊豐全方位講述了艱苦卓絕的二萬五千里長征，在中國共產黨領導下的紅軍戰士為了革命事業，拋頭顱、灑熱血，視死如歸、勇往直前的英雄事跡。

　　全國勞模張平香說：“這堂生動的黨課，讓我們更加堅定了矢志不渝跟黨走的信念，今后，我在工作崗位上一定要把長征精神轉化為工作動力。”

　　方大炭素黨委根據不同受眾、不同群體，通過多種形式，深入系統開展黨史專題學習，推動黨史學習教育深入基層，讓黨史學習教育真正成為黨員干部思想的“補給站”。

　　助推企業開創新局面

　　今年一季度，方大炭素石墨電極等主打產品在實現生產銷售“開門紅”的同時，副品銷售毛利潤超進度計劃7.85個百分點。

　　這一亮眼成績的背后，是該公司通過形式多樣的黨史學習教育，推動生產經營邁上了新臺階、開創了新局面。

　　方大炭素廣大黨員干部和員工從學習黨史中汲取奮進力量，將此轉化為工作的動力，多方面收集市場信息，精準研判市場變化，強化炭素板塊銷售對標，搶抓市場機遇，使該企業石墨粉等主要副品銷售價格穩步提升。

　　面對市場變化和疫情對外銷市場帶來的沖擊，方大炭素及時調整產品結構，統籌規劃，科學合理制定石墨電極、炭磚投料比例，協調焙燒工序優化裝爐結構，把控好炭磚裝爐節奏，根據市場需求調整產能結構，進一步加強產銷銜接，確保全月加工坯料充足，有效促進工序增產上量。

　　4月，在方大炭素黨員干部及員工的共同努力下，該企業焙燒工序出爐、浸漬均超公司瓶頸工序增產增效目標，加工電極產量突破1萬噸。

　　“今年，技術人員攻堅克難，我們有4項科研成果獲國家實用新型專利。同時，通過電子招標方式銷售，副品銷售也持續為企業效益貢獻力量。”方大炭素董事長黨錫江認為，開展好黨史學習教育，最終的落腳點就是要體現在開創新局面的成果上，體現在推動企業高質量發展上，體現在為國家為社會做貢獻、為員工謀福祉上。

　　為群眾解憂辦實事

　　“在企業改制前我們是輪換工，改制后按照政策補交了各類保險，為什么改制前的勞動年限不算工齡？”

　　面對部分員工15年前的工齡問題，方大炭素人力資源部門對接有關部門，明確“補繳養老保險時間應正常計入工齡”，讓所在單位按照政策落實工齡工資，其他單位舉一反三徹查，保障員工合法權益。

　　這是方大炭素把黨史學習教育同解決實際問題結合起來，在企業會展中心設立“員工服務接待中心”后出現的情況。“員工服務接待中心”將員工反映的情況、意見第一時間匯報公司黨委，由公司黨委安排相關部門進行論證研究并及時答復解決。

　　“我們設立‘員工服務接待中心’就是為員工開設‘解憂店’，專門為員工服務，員工有什么煩心事都可以提出來，企業針對性地論證解決。”方大炭素黨委書記徐鵬說。

　　“員工服務接待中心”，是方大炭素學黨史、辦實事的一項具體落實措施，用來真實了解員工心聲和需求。

　　為開展好企業民主管理和員工思想工作，方大炭素設有意見箱、電子郵箱和員工論壇等反映員工心聲、思想的暢通渠道，建立健全每月召開一次總經理接待會、管理人員掛靠班組下基層班組等常態化機制，讓員工在企業有話能夠放心大膽說，講理能找到地方論，心里受委屈有人管。

　　同時，方大炭素還成立了基層協商民主工作領導小組，針對員工工資問題、人力資源相關管理制度、帶薪年休假等職工關心的議題，進行深入交流，現場調研論證，著力為員工解決實際問題，充分保障職工的合法權益。

　　（來源：甘肅日報）