近日，中共中央、國務院印發了《國家標準化發展綱要》，進一步明確了國家實施標準化綱要的指導思想、提出了發展目標，為國家電網有限公司標準化發展指明了方向、繪制了藍圖。

　　近年來，國網甘肅省電力公司緊密圍繞國家電網有限公司建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標，一手抓技術標準管理與應用，一手抓技術標準創新與實踐，全面開戰技術標準實施評價試點建設和應用實踐工作，逐步形成了以標準為依據、以標準為準繩、采用標準管理、進行標準作業的良好標準化工作氛圍。

　　疏通體系“脈絡” 夯實管理基礎

　　作為國家電網有限公司技術標準實施評價的重要延伸，國網甘肅省電力公司不斷優化工作流程和職責分工，積極調動各單位在技術標準應用上的主觀能動性，建立起歸口協調、專業負責、橫向溝通、縱向聯動、層級管理、高效運行的技術標準管理體系。

　　“作為國網公司五家試點單位之一，我們積極參與國網公司技術標準實施評價體系建設，建立了全面深入的聯絡協調和運行機制，率先完成實施評價試點工作。”國網甘肅電力科技部中級主管李韶瑜介紹，“為有效推動技術標準實施評價工作，公司建立了片區督導機制和月度季度反饋通報機制，成立六大技術標準實施評價工作推進組，及時更新技術標準實施評價工作管理聯絡體系表，健全市、縣、班組三級評價工作網絡（共有各級人員1500余人），覆蓋到省市縣三級，確保實施評價工作有序推進。”

　　“十三五”期間，國網甘肅電力牽頭《國家電網有限公司技術標準實施監督評價管理辦法》修訂，參與了《國網公司技術標準管理辦法》修訂，牽頭制修訂國家標準3項、行業標準1項、國網企標12項；參與制修訂國際標準1項、國際標準國內對口標準7項、國家標準4項、行業標準項10、國網企標49項，通過加強技術標準制修訂工作，有效提升了標準話語權。

　　精準實施“靶向” 促進落地應用

　　國網甘肅電力將技術標準實施評價工作融入專業管理，開展技術標準實施評價與專業工作同時計劃、同時實施、同時檢查的“三同時”工作，在全面落實國網公司“七步法”的基礎上，創新開展核心步驟一體化整合“三步走”（從事的崗位要用哪些標準、標準的使用情況如何、不滿足崗位需要的標準應如何改進）工作。

　　為確保標準落地應用，國網甘肅電力建立了省市兩級技術標準應用情況雙反饋工作機制，每月匯總、梳理各單位上報的技術標準應用反饋意見，分送各專業部門進行專業審核。2021年，該公司共匯總梳理600余項反饋意見，審核報送國網總部180余項完善建議，技術標準體系表由最初的5400余條“瘦身”為3100余條，標準應用更加精準、高效。

　　拓展研究“視野” 強化創新實踐

　　只有將上層管理與底層應用融合貫通，即實現標準工作的“宏觀管理”與“微觀應用”，才能夠有效地、長期地推動技術標準的管理應用。為此，國網甘肅省電力公司進行了一系列的創新實踐。

　　在“宏觀管理”層面，該公司建立了分層級體系創建方法和統籌推進工作方法，將技術標準實施評價延伸至技術標準、崗位規范、管理制度一體化評價，開展標準化良好行為企業創建。在“微觀應用”層面，提出以崗位為單元，開展技術標準、管理制度、崗位規范“一體化”對位融合的辨識方法，確保每個崗位掌握我要干什么、怎么干、干到什么程度，從而實現實現三者在崗位上的有機融合、對應，真正實現管理體系和生產體系規范、高效運轉。

　　無規矩不成方圓，無標準難以發展。目前，國網甘肅電力技術標準化工作已兩次榮獲中國標準創新貢獻獎一等獎，榮獲中電聯電力標準化工作年度先進集體，成功申報國網技術標準驗證實驗室，三家地市公司通過標準化良好行為確認最高等級認證。

　　下一步，國網甘肅省電力公司將結合主網技術發展方向，開展新型電力系統、“雙碳”應用等領域的技術標準體系研究。積極推動技術標準修訂工作系統布局，持續推動技術標準創新基地建設和驗證實驗工作，不斷加強技術標準人才隊伍建設，組建柔性工作團隊，為標準化管理應用和各級標委會提供人才儲備，為支撐公司管理、生產體系的規范、高效運轉和高質量發展提供不竭動力。（牛煒 蘇磊）