國網甘肅省電力公司以“六項舉措”全面落實落地，有效推動省市縣三級政治監督責任同共頻振、同向發力，將監督優勢轉化為治理優勢。

　　統籌四項監督責任履職盡責

　　細化省市縣三級黨委主體責任、主要領導第一責任人責任、領導班子成員分管責任、紀委專責監督責任的“清單”，以《責任落實手冊》層層轉導責任壓力，將其監督履責成效納入年度領導班子和領導人員“畫像”指標，綜合成為該單位政治生態評價基礎數據，形成政治監督的具體化、規范化和一體化。

　　統籌七個政治監督重點聚焦精準

　　從落實從嚴治黨責任、嚴守黨規黨紀、落實重大決策部署、黨內政治生活、落實“十四五”規劃、強化政治擔當提高“三力”、高質量創新發展等七個方面明確省市縣三級政治監督的重點，將政治監督“五抓五看”要求具體化，讓省市縣黨委明白應該監督什么，讓第一責任人和領導班子成員感受到監督、習慣被監督及主動監督履責，與紀委專責監督一體推動監督優勢轉化為治理效能。

　　統籌五項監督制度執行到位

　　綜合運用談心談話制度、監督提醒制度、政治生態分析研判制度、重要情況報告制度和“以案四促”制度，督導省市縣黨委和第一責任人運用各類談話開展一對一、面對面、同志式的廉潔教育和引導，督導省市縣紀委做好常態化監督提醒工作，督導領導班子成員加強對分管關鍵崗位和廉政風險點的管理監督，推動重點監督、專項監督下沉落地、監督于問題未發之時。

　　統籌“以案四促”落地見效

　　建立省市縣以案促教、以案促改、以案促建、以案促警機制，統籌監督檢查、線索管理、核查審查、案件審理等，加大對重大、復雜、疑難案件辦理的監督指導，嚴格審核把關事實證據、定性處理、程序手續、管理文書等，以紀律檢查建議書督導做好案件四促“后半篇文件”。統籌違規違紀問題分析，通報典型案例及適時開展警示教育。

　　統籌四項監督評價體系“陽光”考核

　　在數字化云鏈紀檢平臺設置縱向聯動、橫向貫通“智能監督網”，從“全面從嚴治黨、監督工作、一體推進三不腐、作風行風建設、巡察監督、隊伍建設、工作亮點及貢獻度”七個維度，以監督工作“揭榜掛帥”、監督過程“差異化考核”、監督成效“對標對表”、監督協同“融會貫通”四項評價體系，“陽光”公平、公正、公開考核評價監督成效。

　　統籌三級監督力量充電增能

　　建立省市縣三級專兼紀檢專業人才庫，實施“標簽化”管理及以干代訓、以案代培，“認師傅帶徒弟”等方式，在實戰實訓中提升業務理論和專業能力，讓有特長的人做擅長的事，讓專業人干專業事。通過建立片區監督協作組和柔性團隊，統籌省市縣紀檢機構、紀檢人員專責監督及專業監督力量，從監督成效、監督情況凸顯“兩個統籌”優勢。（韓璐 魯瑞珍）