“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作是一項(xiàng)長期工程,要全面鞏固達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作成果,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提高公司和供電所供電服務(wù)能力,全面提升公司和供電所精益化管理水平。”國網(wǎng)慶城縣供電公司負(fù)責(zé)人在相關(guān)會議上強(qiáng)調(diào)。
自縣公司和供電所達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作開展以來,慶城公司突出黨建引領(lǐng)和效益效率,將達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作與專業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合,廣大干部員工主動作為、奮勇爭先,全力投入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作浪潮中,針對基礎(chǔ)管理和核心業(yè)務(wù)存在的問題和不足,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,注重過程管控,不斷規(guī)范管理,軟硬件一起抓,全面解決短板弱項(xiàng),達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作取得顯著成效。
嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí) 提升管理水平
自達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作開展以來,國網(wǎng)慶城縣供電公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,成立了以黨政一把手為組長,班子成員為副組長,部室主任、供電所所長為成員的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作小組,結(jié)合公司實(shí)際情況,細(xì)化編制了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作方案,明確工作任務(wù),細(xì)化職責(zé)分工,靠實(shí)專業(yè)、主體、包片責(zé)任,在公司上下形成了層層傳遞壓力,層層落實(shí)責(zé)任,各方齊抓共管的有力局面,通過交叉互評、現(xiàn)場督導(dǎo)、引領(lǐng)幫扶等多種工作方法,不斷提升關(guān)鍵指標(biāo)、規(guī)范記錄資料,全面提升縣公司和供電所基礎(chǔ)管理水平。
三年來,組織各個(gè)專業(yè)40余人次開展幫扶督查21輪次,建立縣所“兩級”問題庫。截止目前,累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改各類問題532條,問題整改率98.9%。堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,高質(zhì)量開展檢修工作,10千伏線路跳閘率下降21.73%。深化警電合作,扎實(shí)開展反竊查違,截止2021年11月底,查處竊電及違約用電116戶,追補(bǔ)及收取違約使用電費(fèi)89.93萬元。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,完成6346戶高低壓新裝業(yè)務(wù)辦理,投產(chǎn)容量共計(jì)300291千伏安,增售電量1.31億千瓦時(shí)。落實(shí)“一線一策”降損治理方案,10千伏綜合分線達(dá)標(biāo)率97.91%,三年提升2.34%;10千伏分壓線損率3.27%,三年降低0.71%。截止2021年9月份,該公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對標(biāo)排全省8名A段,較對標(biāo)開始提升22名1個(gè)段位,基礎(chǔ)管理水平持續(xù)攀高。
加大資金投入 改善硬件設(shè)施
5月26日下午,國網(wǎng)慶城縣供電公司白馬供電所48歲的老員工劉軍民在職工食堂吃完飯,休息片刻后,來到所里的小菜園,給栽植的西紅柿、辣椒、茄子等蔬菜苗澆水。這是該公司落實(shí)供電所“五小”建設(shè),為基層供電所員工營造溫馨家庭的一個(gè)縮影。
三年來,國網(wǎng)慶城縣供電公司把鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所“五小”建設(shè)作為全面推進(jìn)“三基建設(shè)”和服務(wù)一線員工的“暖心”工程來抓,先后實(shí)施了以職工小食堂、小書屋、小菜園、小澡堂、小公寓為內(nèi)容的“五小工程”建設(shè), 著力解決基層員工關(guān)心在乎的熱點(diǎn)問題,提高一線員工歸屬感,營造了拴心留人的發(fā)展環(huán)境和溫馨舒適的工作氛圍。
該公司全面梳理排查安全工器具、備品備件、培訓(xùn)設(shè)施等缺口,按照全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所配置標(biāo)準(zhǔn),逐步補(bǔ)齊供電所各類安全生產(chǎn)工器具,使供電所實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化配置。積極申報(bào)籌措各類資金,重點(diǎn)對7個(gè)供電所辦公環(huán)境、職工活動室、職工福利區(qū)進(jìn)行設(shè)備添置和翻修,配置電炊、空調(diào)、淋浴器等生活設(shè)施40余套,配備健身器材30余副,購置書籍800余冊,完善各類上墻圖表和規(guī)章制度,員工辦公環(huán)境和生活條件得到明顯改善,提高了大家扎根基層的主動性和積極性,工作質(zhì)效進(jìn)一步提升。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng) 促進(jìn)全面發(fā)展
國網(wǎng)慶城縣供電公司黨總支切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),帶頭深入基層一線、深入工作現(xiàn)場開展“黨建+線損治理”“黨建+頻跳線路治理”“黨建+投訴治理”“黨建+提質(zhì)增效”等工程成效明顯。截止目前,該公司0.4千伏臺區(qū)線損合格率達(dá)到97.15%,三年提升19.18%;0.4千伏線損率完成3.78%,三年下降5.18%;10千伏線路跳閘率23.56%,三年下降21.73%;年內(nèi)全業(yè)務(wù)投訴0件,同比18年降低100%;2021年1-10月份電費(fèi)回收2.19億元,同比18年增長34.36%。
積極推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完成7個(gè)供電所黨員活動陣地建設(shè),建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘,在慶城、白馬、馬嶺3個(gè)供電所黨小組黨員活動陣地,開展黨建品牌創(chuàng)建活動,號召黨員在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作中當(dāng)先鋒、做表率,將黨建引領(lǐng)深度融入達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,不斷彰顯黨建工作價(jià)值,促進(jìn)公司管理水平提升。2018年以來,該公司先后榮獲了省公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”,市公司“先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號。
針對新業(yè)務(wù)、新知識、新技能,務(wù)實(shí)開展專業(yè)培訓(xùn),全面提升培訓(xùn)實(shí)效。目前,該公司4人取得高級技師資格,88人取得技師資格和中級職稱,158人為高級工,管理及營銷、生產(chǎn)技能人員“應(yīng)知應(yīng)會”測評達(dá)標(biāo)率達(dá)92.14%,員工隊(duì)伍技能素質(zhì)全面提高。長期、三新、勞務(wù)派遣三類人員薪酬分類管理,“供電所承包+工作積分制”及團(tuán)隊(duì)績效深入推進(jìn),績效管理效能充分發(fā)揮。穩(wěn)妥有序推進(jìn)退休人員社會化移交,52名退休員工實(shí)現(xiàn)社會化管理,5名長期職工駕駛員平穩(wěn)轉(zhuǎn)崗,96名三新員工順利完成省管產(chǎn)業(yè)單位轉(zhuǎn)簽,12名車輛駕駛員實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包,員工隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。
三年來,在全體干部職工的辛勤努力下,國網(wǎng)慶城縣供電公司及其供電所基礎(chǔ)管理水平得到了明顯提升。下一步,將深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)成效,嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程的各項(xiàng)要求,結(jié)合卓越績效管理,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)再提升,質(zhì)量再拔高,突出效率、效益,向著國網(wǎng)先進(jìn)水平不斷邁進(jìn)。(武亞環(huán))
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