1月5至6日，甘肅省建設投資（控股）集團有限公司第一次黨代會勝利召開，這是甘肅建投由“建”轉“投”，改制為國有資本投資公司之后的第一次黨代會。甘肅省政府國資委黨委委員、副主任范武德，省委組織部干部五處處長、一級調研員劉世鵬，省政府國資委黨建處處長、組織部部長胥滿貴，省紀委監委第六監督檢查室四級調研員楊波，甘肅建投全體領導班子成員出席開幕大會。

　　此次黨代會，確立了甘肅建投“十四五”階段的新目標，到2025年末“再造一個甘肅建投”，實現“三增一穩”發展目標：集團經濟總量倍增、利潤總額倍增、投資總額倍增、職工收入穩步增長。記者從會上獲悉，2021年，甘肅建投實現經濟總量1085.38億元，同比增長27.97%；企業訂單1409.35億元，同比增長19.12%，雙雙突破千億大關。

　　自2016年以來，甘肅建投連續榮膺中國企業500強，位列中國承包商80強企業、ENR全球最大250家國際承包商，企業主體信用獲評AAA級。經濟總量從2015年的440.34億元增長到2021年的1085.38億元，增長2.46倍；資產總額從2015年353.08億元增長到2021年的1002.63億元，增長2.84倍；利潤總額從2015年的0.79億元增長到2021年的12億元，增長15倍，全面完成企業制定的“十三五”各項奮斗目標。

　　一直以來，甘肅建投始終堅持黨的領導，加強黨的建設。在黨的建設方面，甘肅建投始終堅持“兩個一以貫之”“四體系一機制”黨建工作體系、“三級四層”組織體系、“三級五層”責任落實機制，使黨建工作和生產經營工作互融互促，取得了良好效果；始終堅持緊跟國家戰略，服務甘肅經濟發展，不忘初心，一路向前；始終堅持貫徹新發展理念，實現發展規模、發展速度和發展效益協調增長，確保了高質量發展的態勢和接續發展的后勁。

　　通過多年的努力，甘肅建投逐步形成投融資、建筑安裝、房地產三大主業，建筑安裝、房地產、科技、工業裝備制造、現代服務業等經濟板塊，20多個細分專業，經營范圍遍布全國乃至非洲、一帶一路沿線國家等二十多個國家和區域。

　　作為甘肅省國有資本投資公司三家試點單位之一，甘肅建投堅持投資引領、建設依托、產業支撐的有機統一，加快構建投建雙驅體系，聚焦國家和全省政策導向，著力提升圍繞重大基礎設施建設、新能源、新基建、綠色生態環保等項目的投資，更好地承擔起服務全省發展戰略、優化國有資本布局、提升產業競爭力的職責使命。

　　近年來，甘肅建投聚焦主業，通過延鏈補鏈強鏈。圍繞建筑全生命周期服務商，在長、寬、高三個維度上進行延伸拓展設計咨詢、產業投資、裝飾裝修、裝配式建筑、綠色建材等產業鏈條，打造了裝配式建筑、綠色建材、工程與生物治沙等新業態，實現了戰略資源集中管理、統一優化配置，形成了全產業鏈協同發展的格局，全產業鏈競爭力也得到有效提升。牢牢把握“三新一高”導向，著眼于各大經濟板塊精耕細作、轉型升級，深入推進區域、經營、產業結構調整優化，中高端市場的拓展能力不斷提升，投資承接了一大批重大項目，甘肅建投和酒泉市政府共同投資紅沙梁到柳溝河鐵路項目，這是甘肅建投投資領域和施工領域的重大突破。

　　隨著甘肅建投系統持續推進改革改制，企業發展活力持續增強。截止目前，實現了作為國有資本投資公司的整體功能定位的戰略轉型，建立了與投資公司相適應的組織架構體系。完成了全次級企業的公司制改革，有效制衡的公司法人治理結構、靈活高效的市場經營機制加快形成。

　　這些年，甘肅建投在脫貧攻堅、鄉村振興、搶險救災、疫情防控等一系列急難險重任務中，以實際行動彰顯了國企擔當。在甘肅多次搶險救災工作中，迅速組織應急救援隊，全力投入防汛搶險救災工作。在落實脫貧攻堅幫扶任務中，先后幫助7個深度貧困村，近萬人實現脫貧，投入幫扶資金1700余萬元。在疫情防控工作中，大力支持甘肅省疫情防控工作，先后捐資捐物累計超過千萬元，對小微企業減免租金近2000萬元。

　　未來五年，甘肅建投堅持以經濟建設為中心，加快國企改革，加強項目謀劃，搶抓國家“雙碳”、黃河流域高質量發展等重大戰略發展機遇，著力打造甘肅建投發展新經濟增長點，推動企業高質量發展，竭力為甘肅省地方經濟發展做出卓越貢獻。