近日，以“凝心聚力 轉型發展”為主題的2022年金徽酒銀川銷售有限公司營銷大會，在金徽生態釀酒園召開。復星全球合伙人、金徽酒股份有限公司董事長周志剛，董事會秘書石少軍，財務總監謝小強，金徽酒銀川銷售有限公司總經理徐文海等高管和銀川銷售公司營銷團隊參加了會議。

　　會上，銀川銷售公司各大區負責人對2021年度營銷工作進行了總結復盤，匯報了2022年營銷工作打算。徐文海圍繞“以客戶為中心，以奮進者為本”等企業文化核心理念，對2021年度的工作進行了述職，對2022年度工作目標和營銷思路等進行了全面宣貫。謝小強做了題為《合規運行是“共創百年金徽，共享美好生活”的機制保障》的合規管理培訓。

周志剛總結發言

　　周志剛做了總結講話，他首先對過去一年來銀川銷售公司全體同學的辛勤付出表示感謝。周志剛表示，金徽酒加盟復星集團以來，公司營銷體系建設上堅持“布局全國，深耕西北，重點突破”，2022年銀川銷售公司要圍繞“BC聯動，轉型發展”全面開展工作，凝心聚力做好以下四方面的轉型，一是聚焦資源。對產品、市場、費用全面聚焦，在產品聚焦上要主推能量系列等中端產品，在市場聚焦上要重點突破，打造樣板市場，在費用投入上要集中資源。二是精準營銷。對經銷商及核心門店進行精準選擇，堅持培育核心消費者和做好大客戶運營。三是因地因人施策。制定營銷政策要結合目標消費市場及消費群體，做到一縣一策、一人一策。四是服務取勝。做好客戶轉化，為消費者提供會員化、個性化服務。

　　周志剛最后強調，銀川銷售團隊只要全員凝心聚力，真正以客戶為中心，切實轉變營銷思路，以消費者互動和產品動銷為抓手，與合作伙伴攜手奮進，相信在2022年一定會取得良好的經營業績。業績是企業長盛不衰的不竭動力，只要持續保持業績的快速增長，金徽酒的平臺會越做越大。（圖片由供稿單位提供）