春回大地，萬物復蘇。長實集團聚力高質量發展牢抓安全生產不放松，緊緊圍繞“兩級”工作會議精神，號召廣大干部員工積極投身到上產熱潮中，為完成以原油產量為核心的各項目標而奮斗，以堅守安全生產紅線為目標，持續強化安全管理，肅清全年安全“航線”，為原油生產保駕護航。

　　做好安全預防 降低安全生產風險

　　長遠部署、立足當下，多措并舉全面消除各類隱患，提高員工安全意識，夯實安全生產根基。先后召開會議，對分管工作進行安排部署，以專項檢查、月度巡查、節前（后）安全大檢查、基礎工作檢查為契機，認真落實生產現場、井下作業、工程建設、交通服務、承包商運營等作業過程風險管控，確保安全環保工作萬無一失。

　　嚴格按照規章原則，加大對大站大庫重點要害部位、配屬車輛管理、用氣用電的安全檢查，特別對加熱爐、單井井口、閥組、管線、閥門、儀表等設備進行徹底摸排，明確崗位職責，消除安全隱患，落實整改措施，促進安全生產。嚴格執行特殊天氣巡檢制度，加強預警預報，嚴格特殊天氣出車審批、回場檢驗。做好各項生產動態監控，保證隱患及時發現、盡快處理。

　　提高安全意識 安全工作受控運行

　　嚴細隱患排查，杜絕安全風險。對現場隱患和管理漏洞齊抓并管，加密排查生產現場安全環保隱患到細枝末節，嚴把工作流程各個環節的同時，嚴抓勞保不全進行設備操作、不按操作規程進行設備啟停操作、將物品、工具隨處放置，影響設備正常運行及人員正常操作等，對違規人員加強安全教育，并追究相關管理責任，全面提高全員的安全責任意識，落實好制度執行，讓人人都成為安全的執行者和監督者。

　　加強設備管理 嚴防隱患發生

　　設備維護保養不到位是引發設備故障及事故的直接原因，公司要求各單位要做好生產運行設備檢查維護工作，以確保隱患提早扼殺在萌芽狀態。對生產設備運行狀況進行基礎檢查，橫向問題排查、縱向分析整改，做到有問題早發現、早解決。

　　加強安全培訓 夯實安全生產根基

　　利用新聞、自媒體、宣傳等方式積極組織開展安全經驗分享、事故預案演練等形式多樣的安全活動，讓所有在崗員工在工作中學安全，在學習中會安全，全面營造濃厚安全文化氛圍；同時利用考試、抽查以及崗位提問等方式，幫助崗位員工熟記安全生產知識和本崗位操作規程，引導員工在工作中時刻保持警惕思想、克服麻痹意識，從根本上杜絕懈怠心理，做到“時時講安全、事事要安全”，提升全員安全意識和安全技能。

　　圍繞季節特點、生產特點和檢查問題，制定每月的培訓重點，并認真組織開展和實施。加強新員工加強培訓，提高崗位人員業務素質。要求各生產單位細化年度培訓內容，進一步加強安全生產教育培訓，制定詳細的培訓計劃，具體落實到一線，對維修與操作人員針對性地進行設備安全知識培訓，提高崗位安全操作技能。對崗位中遇到的問題進行梳理，對安全檢查中出現的問題一一復查，確保形成“井井有人管理，事事有人監督，處處呈現標準”的良好氛圍。（姜良飛）