“這次督導很給力，把各項要求都講明白了，現在我就知道咋樣邊干工作邊規范了。”3月24日，國網慶陽供電公司巡視巡察整改督導組進行專項督導檢查時，寧縣新寧供電所臺區經理高興地對督導組人員說道。

　　為強化巡視巡察“利劍”標本兼治作用，該公司貫徹落實加強巡視巡察整改和成果運用工作要求，梳理歷年來內外部巡視巡察反饋問題，列出典型共性問題負面清單103項，動員全專業自上而下開展自查整改，派出巡視巡察整改督導組分別奔赴9家基層單位和10個供電所，指導基層對未發現的問題進行“再發現”、對未整改到位的問題進行“再整改”、對可能發生風險的問題進行“再排查”，找準“病灶”、挖出“病根”，解決一批區域性、系統性問題，形成慶陽公司上下整改“一盤棋”工作格局，推動全面從嚴治黨向基層延伸。

    通過此次下沉式專項督導檢查，慶陽公司各級黨組織以典型共性問題對照自查為契機，深刻認識到巡視巡察整改和成果運用的重要意義，壓緊壓實整改主體責任，確保問題整改見真章、動真格、出實效。在舉一反三、長效治理、全面整改的基礎上，把“當下改”和“長久立”結合起來，自覺把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設，消除全局性、系統性風險和問題，以巡促改、以巡促建、以巡促治，不斷鞏固和擴大整改成果，推動問題整改“見底清零”。