“要以更實(shí)的基礎(chǔ)管理、更嚴(yán)的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)的管控措施、更優(yōu)的工作團(tuán)隊(duì)、更高的業(yè)績(jī)指標(biāo)、更好的環(huán)境設(shè)施為目標(biāo)，通過(guò)鞏固成果、提升管理，實(shí)現(xiàn)縣公司和供電所管理再上新臺(tái)階……”3月25日晚，國(guó)網(wǎng)慶陽(yáng)供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上說(shuō)道。

　　當(dāng)晚該公司會(huì)議室燈火通明，從各部室、供電所抽調(diào)黨員干部和技術(shù)骨干24人組成的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)團(tuán)隊(duì)齊聚會(huì)議室，學(xué)習(xí)文件精神、討論實(shí)施方案、認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)、立下軍令狀，誓要在兩天之內(nèi)攻堅(jiān)屯字供電所的高損臺(tái)區(qū)。

　　3月26日，陣風(fēng)夾帶風(fēng)沙刮過(guò)臉頰，7點(diǎn)20分，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)正式拉開(kāi)序幕，黨旗亮出，紅馬甲整裝待發(fā)，生產(chǎn)車(chē)輛陸續(xù)向屯字供電所進(jìn)發(fā)。針對(duì)這次行動(dòng)該公司高度重視，要求統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程及同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升為動(dòng)力，堅(jiān)持以提質(zhì)增效工作為主線，突出線損精益化管理，提升臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)率指標(biāo)。黨政負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，深入供電所現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)高損供電所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“把脈問(wèn)診”并“對(duì)癥下藥”，制定“降損一所一策”方案和臺(tái)區(qū)線損“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”攻堅(jiān)行動(dòng)方案，通過(guò)集中整治隱患排查、樹(shù)障清理、調(diào)整三相負(fù)荷不平衡、加大反竊電力度、提高采集成功率等多項(xiàng)措施，加大高損線路、高損臺(tái)區(qū)治理力度，提升線損管理水平。

　　攻堅(jiān)“集結(jié)號(hào)”已然吹響，所有參與人員明確分組責(zé)任和工作任務(wù)，該公司黨總支負(fù)責(zé)人在屯字供電所現(xiàn)場(chǎng)授旗，“這次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，我們的黨員服務(wù)隊(duì)和技術(shù)骨干必須充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，全力沖刺推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程，并在實(shí)踐中深入，在融入中提高，黨員干部爭(zhēng)挑重?fù)?dān)、其他人員扛起責(zé)任，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升攻堅(jiān)沖刺助推器……”

　　此次攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)屯字供電所管轄臺(tái)區(qū)進(jìn)行地毯式檢查，針對(duì)指標(biāo)落后的高、負(fù)損臺(tái)區(qū)，進(jìn)行了分析，深挖高損臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，從安全隱患、線路通道、臺(tái)區(qū)戶變關(guān)系、表計(jì)采集、三封一鎖、表計(jì)接線、電量異常等方面全方位進(jìn)行高損臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)核查，對(duì)供電所開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極研討線損治理中的難點(diǎn)，提出可行的解決方案，解決存在的疑難問(wèn)題，開(kāi)展疑難臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)治理，針對(duì)存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析診斷，提出整改意見(jiàn)，幫助供電所提升治理成效。

　　在屯字供電所開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)的同時(shí)，該公司組織營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)屯字鎮(zhèn)所有客戶進(jìn)行逐一排查，對(duì)客戶的計(jì)量方式、接線方式、運(yùn)行容量、互感器變比及客戶用電負(fù)荷等計(jì)量信息，與系統(tǒng)檔案進(jìn)行比對(duì)，確保現(xiàn)場(chǎng)信息與系統(tǒng)信息的一致性，做到問(wèn)題同步整改、指標(biāo)同步提升。通過(guò)微信工作群，通報(bào)不合格線路和臺(tái)區(qū)明細(xì)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)薄弱指標(biāo)進(jìn)行逐點(diǎn)分析、逐個(gè)突破、逐項(xiàng)解決。

　　周末無(wú)休，經(jīng)過(guò)三天的集中攻堅(jiān)行動(dòng)，黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)核查高損臺(tái)區(qū)49個(gè)，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患22處，影響臺(tái)區(qū)線損的故障問(wèn)題87處，更換HPLC模塊839塊，治理樹(shù)障37處，砍伐樹(shù)木115顆，梳理各類(lèi)問(wèn)題33項(xiàng)，制定整改措施12項(xiàng)，并限期進(jìn)行整改，預(yù)計(jì)臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)率指標(biāo)將提升2.5個(gè)百分點(diǎn)，屆時(shí)將促使屯字供電所指標(biāo)再上新臺(tái)階。

　　該公司以“黨建+”為抓手，組織黨員服務(wù)隊(duì)更緊密的內(nèi)嵌、融入、服務(wù)中心工作，進(jìn)一步提升黨建價(jià)值，在督導(dǎo)屯字供電所鞏固和提升本次行動(dòng)成效的同時(shí)，組織黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)對(duì)各所高、負(fù)損臺(tái)區(qū)采取集中攻堅(jiān)治理，切實(shí)提升線損管理水平。并實(shí)行“柔性團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)”“揭榜掛帥”機(jī)制，助力臺(tái)區(qū)線損治理工作，充分調(diào)動(dòng)供電所人員線損治理工作積極性，保持強(qiáng)勁的工作勢(shì)頭，勢(shì)如破竹提升臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)，為沖刺達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)鞏固提升工程貢獻(xiàn)力量。（圖片由供稿單位提供）