今年以來，酒鋼集團堅持“大抓項目、抓大項目”，加快推進項目建設前期準備工作，為2022年固定資產投資項目春季復工開工創造有利條件，切實推動重大項目高效開工建設。

　　年初，對照制定的冬期施工措施，對涉及冬期施工的6家建設單位的8個項目開展監督巡查，重點檢查確認混凝土現場澆筑條件及其養護情況，確保項目冬期施工質量。同時，組織對冬期施工的6個項目、15個達到養護齡期的單體建筑混凝土強度進行第三方回彈檢測，均達到設計強度要求，冬期施工質量處于受控狀態。

　　為實現項目順利開局起步，緊盯開工復工條件確認，對續建項目的疫情防控和復工開工方案進行審核，實現如期復工開工既定目標。繼續嚴把“行程碼”“健康碼”和查驗“入口關”，重點摸排管控中高風險地區來嘉人員，從嚴從快執行各項防控要求，慎終如始做好常態化疫情防控工作。

　　在項目建設推進過程中，一方面，組織建設單位、內部施工單位及相關單位項目負責人和主要管理技術人員，認真學習新《安全生產法》、危大工程安全管理實務、項目前期手續辦理辨識等，進一步提高了參訓人員質量安全意識，提高了項目管理人員專業知識和管理技能。另一方面，積極探索項目管理機制創新，持續提升項目管理績效。按照“重大項目單獨招標、一般項目合并招標”的原則，采用“劃片”方式指導建設單位開展監理招標，加快推進項目前期工作；對監理進行提級管理，在充分授權的基礎上，調動監理單位履職積極性，發揮監理單位的作用，為建設單位提供強有力的支持；試點推行“軍令狀”制，對建設單位主要管理技術人員試行個性化績效工資，按月考核兌現，充分發揮了項目管理人員的主觀能動性，力爭項目及早投產見效。除此之外，著力深化供方評價，持續凈化建筑市場環境；著力專項整治排查梳理，壓實參建各方主體責任；開展根治欠薪階段工作，保障專項清零目標實現，為建設項目穩步推進創造了良好條件。

　　截至3月底，本部1#2#焦爐優化升級建設項目、碳鋼薄板廠熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂項目等50個續建項目全部復工建設，煉鐵廠燒結機工藝裝備三化升級改造項目等45個新建項目啟動34個，北環鐵路專用線安全改造等3個項目正式開工。完成固定資產投資6.14億元，同比增長276.7%。