近年來，酒鋼集團高度重視風險防控工作，以項目建設(shè)為抓手提效益防風險。針對長期遺留且影響和制約企業(yè)發(fā)展的項目，酒鋼集團以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，打“攔路虎”、啃“硬骨頭”，多措并舉拿出“硬招數(shù)”，在協(xié)調(diào)解決問題中推動公司抗風險能力全面增強，推動高質(zhì)量發(fā)展道路越走越寬廣、越走越堅實。

　　2019年，集團公司新一屆領(lǐng)導班子上任伊始，就組織相關(guān)部門全面排查“受阻”項目，系統(tǒng)分析影響生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)等風險，先后將平?jīng)鎏煸弘娀邢薰疚迮e煤礦建設(shè)項目、綠色短流程鑄軋鋁深加工及鋁材精深加工箔材項目、粉礦懸浮磁化焙燒選礦改造一期工程、新型金屬復合材料產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目一期工程、翼鋼公司破產(chǎn)清算后續(xù)推進事宜、甘肅宏匯能源化工有限公司1000萬噸煤炭分質(zhì)利用項目一期工程、酒鋼牙買加阿爾帕特氧化鋁項目等7個項目納入“硬骨頭”項目。

　　這幾個‘硬骨頭’項目，影響企業(yè)經(jīng)營績效，關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展。如果不抓緊推進，后期解決起來難度會更高、代價會更大、后果會更重，必須咬緊牙關(guān)，加快推進，盡快盤活，早創(chuàng)效益。對于解決“硬骨頭”項目的重要性、艱巨性、緊迫性，集團公司相關(guān)部門和單位有著深刻統(tǒng)一的認識，明確提出要確保資源要素保障到位、金融資金保障到位、人才技術(shù)保障到位，奮力把“硬骨頭”一個一個啃下來。

　　抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓落實。項目不落地，一切等于零。按照總體計劃，集團公司相關(guān)部門、單位按照“有所為有所不為”原則，樹立“通堵點、解難題”的理念，不等待、不觀望、不推諉，重點由集團公司分管領(lǐng)導分項包抓、組織制定解決方案，主責單位倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，職能部門強力推進，靠實責任，謀全局、抓重點、快突破，加快閑置資產(chǎn)盤活和低效無效資產(chǎn)處置，瘦身健體，輕裝上陣，奮力“爬坡過坎”。

　　注重一個“保”字，全面盤活資產(chǎn)。2020年9月1日，五舉煤礦建設(shè)項目在取得合法建設(shè)手續(xù)后，正式復工建設(shè)。目前，由控股股東肥城肥礦煤業(yè)有限公司主導項目建設(shè)，酒鋼集團已完成五舉煤業(yè)公司增資擴股工作內(nèi)部審計，資產(chǎn)已全面盤活。

　　強化一個“提”字，開始持續(xù)盈利。綠色短流程鑄軋鋁深加工及鋁材精深加工箔材項目現(xiàn)已完成60條鑄軋線、3臺冷軋線、10臺退火爐、4臺精整設(shè)備及公輔設(shè)備設(shè)施的建設(shè)，2300mm冷軋機熱負荷試車成功。目前，天成彩鋁公司已成為東興鋁業(yè)公司全資子公司，關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標已步入國內(nèi)同行業(yè)先進水平，2020年5月份實現(xiàn)了大幅減虧，同年6月份開始持續(xù)盈利。

　　追求一個“優(yōu)”字，指標全部達標。粉礦懸浮磁化焙燒選礦改造一期工程共進行了三個階段的技術(shù)攻關(guān)，先后解決了出料不暢、余熱鍋爐換熱效果差、懸浮爐達產(chǎn)達標困難等瓶頸問題，實現(xiàn)了全系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運行，核心工程懸浮爐實現(xiàn)了達產(chǎn)達標，環(huán)保指標全部達標。

　　牢記一個“變”字，發(fā)揮產(chǎn)線效能。新型金屬復合材料產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目一期工程建成了1條年產(chǎn)6萬噸粘結(jié)復合板生產(chǎn)線，產(chǎn)品主要包括金屬薄膜板、減振復合鋼板、彩色層壓鋼板。目前，該產(chǎn)線立足實際、“主動求變”，現(xiàn)已轉(zhuǎn)為鋼鐵研究院的減振復合板中試線，后續(xù)將根據(jù)復合板的市場動向和技術(shù)發(fā)展方向，持續(xù)開展產(chǎn)品研發(fā)，積極發(fā)揮產(chǎn)線效能。

　　突出一個“推”字，依法合規(guī)辦理。截至目前，翼鋼公司人員安置、土地拍賣、資產(chǎn)處置等工作已按照法定程序基本完成，翼鋼公司破產(chǎn)清算后續(xù)推進事宜全部辦理完成。

　　截至目前，“硬骨頭”項目均取得了實質(zhì)性進展。經(jīng)過專題研究，集團公司對平?jīng)鎏煸弘娀邢薰疚迮e煤礦建設(shè)項目、綠色短流程鑄軋鋁深加工及鋁材精深加工箔材項目、粉礦懸浮磁化焙燒選礦改造一期工程、新型金屬復合材料產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目一期工程、翼鋼公司破產(chǎn)清算等5個項目從“硬骨頭”項目中銷號，并將蘭泰蘋果園棚戶區(qū)改造項目納入“硬骨頭”項目進行管理。

　　針對剩余的“硬骨頭”項目，集團公司繼續(xù)堅持“堅定信心不動搖、咬定目標不放松、整治問題不手軟、落實責任不松勁、轉(zhuǎn)變作風不懈怠”的總要求，主動認領(lǐng)任務(wù)、細化工作方案，持續(xù)按月推動“硬骨頭”項目攻關(guān)。目前，牙買加阿爾帕特氧化鋁項目重點完善項目預審批相關(guān)資料及合作事宜；宏匯公司1000萬噸/年煤炭分質(zhì)利用項目一期工程按計劃推進加氫系統(tǒng)減壓蒸餾技術(shù)改造；蘭泰蘋果園棚戶區(qū)改造項目重點按計劃組織一期工程建設(shè)，加速推進拆遷工作。

　　“經(jīng)過集團公司領(lǐng)導分管包抓、職能部門協(xié)調(diào)推進、責任單位壓茬攻關(guān)，各項目都取得了積極進展，實現(xiàn)了企業(yè)瘦身健體、輕裝上陣的目的。”工程管理部工程建設(shè)管理室副經(jīng)理葛云說。后續(xù)，酒鋼將按照制定的時間表和路線圖，繼續(xù)靠實責任、逐項落實，壓茬穩(wěn)步推進“硬骨頭”項目，為高質(zhì)量發(fā)展添能蓄勢。