科源集團明珠物業分公司按照國網公司、省公司、集團公司安全生產工作要求，針對施工現場及各事業部、項目部安全薄弱環節細致摸排，組織多場全員“安全日”活動，不斷強化各員工的安全意識，杜絕安全事故的發生。

　　結合上級下發各類安全文件，編制細化隱患排查項，注重針對性、適用性，做到“舉一反三”，通過全面排查將安全生產各項工作落實到一線。結合隱患排查整治的各項要求，切實開展各項安全培訓教育，確保一線工作人員知隱患、查隱患，及時開展隱患治理，將事故消除在萌芽狀態。

　　深入開展專題安全日，做到讓全體員工“知敬畏、明底線、守規矩”，從“懂安全”向“我要安全”的轉變，筑牢干部員工安全意識，履職盡責，深化排查整治安全生產薄弱環節，將管理的重點放在基層和現場，嚴格落實“四個管住”工作措施，全面管住各類施工現場安全。

　　堅持“小題大做”，發現違章后嚴格提級處理，杜絕安全檢查形式化，走過場。編制現場違章口袋書、違章展板，確保現場人人知違章、人人查違章，推進反違章自查自糾全員化，加重違章懲處，獎勵違章查糾。

　　加強“四不兩直”安全督查，嚴抓行為違章、深挖管理違章，嚴格做到“無計劃不作業、無票不作業、無督查不作業”確保現場作業安全可控。組建安全管理柔性團隊，開展團隊人員輪換培訓，建立一支常態化、專業化現場安全督查隊伍，做到安全督查理直氣壯，從嚴從實抓好安全生產，堅決防范各類安全事故。

　　下一步，公司將持續做好現場安全管控、隱患排查整治，自查自糾、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住安全底線。加強反違章懲處力度為基礎，持續開展專項反違章及安全隱患大整治行動。堅持守規矩，對發現各類違章要動真碰硬，依規嚴肅處理，嚴格落實強化安全責任38項措施，切實加強作業風險管控，落實各級安全責任，扎實推進各專項工作開展，全力確保安全局面穩定。