安全生產是企業發展的永恒主題，事關企業改革發展大局，事關公司整體和諧穩定，事關員工健康福祉，沒有安全，就談不上生產，更談不上發展。近年來，明珠物業公司嚴格貫徹落實科源集團公司黨委決策部署，安全生產制度日益完善，安全責任體系逐步健全，安全生產綜合保障能力不斷提升，公司安全生產形勢總體平穩向好。

　　今年是明珠物業公司改革發展的攻堅期，市場拓展和改革發展是我們的重任，安全生產工作是我們的重中之重，清醒的認識到當前安全生產工作的重大意義以及安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，切實做到兩手抓、兩不誤。公司上下將牢固樹立“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的底線意識，堅持“生命最為寶貴”理念，千方百計抓好安全生產工作，為公司創造一個安全穩定的環境。堅決消除僥幸心理，把生產安全建立在規章制度的嚴格執行和有效監管上，實現公司可持續發展。堅持系統治理、精準施策，深入基層、深入現場，切實增強員工主人翁意識，防止松懈麻痹，將安全理念深入人心，促使完成“要我安全”到“我要安全”最終向“主動安全和我會安全”的質的轉變，形成各級、各部門齊心協力抓安全的強大合力。

　　責任是落實安全生產的關鍵和保證，當前，明珠物業公司面臨安全生產重要時期和疫情防控關鍵階段，要全面落實“齊抓共管、失職追責”要求，嚴格落實國務院安委會15條措施、國網公司38條措施和省公司50項重點任務，建立健全各級安全生產責任制，狠抓安全生產基層、基礎、基本功建設，保證安全投入到位、安全培訓到位、隱患查改到位、基礎管理到位和應急保障到位。進一步提高安全監督工作水平，加強對現場安全監督，堅決依照反違章、隱患排查治理等規章制度嚴查嚴管，不搞形式主義、官僚主義，真正把安全發展理念落到實處。

　　隱患猛于明火，防范勝于救災。牢固樹立“隱患就是事故”理念，堅持把隱患治理挺在前面。突出重點，落實日常隱患排查制度，從時間、地域、崗位全面覆蓋，做到橫向到邊、縱向到底，不留盲區死角，提前發現、及時排除安全隱患。落實企業隱患排查治理主體責任，及時向業主單位上報風險隱患，確保隱患問題整改到位。加強現場作業管理，認真落實“零容忍”反違章工作要求，將遠程布控球監控、安全監督、到崗到位等工作切實落實到位，將人員違章因素降到最低，牢牢守住風險隱患防范大門。

　　學懂、弄通、做實《安全生產法》，確保安全各項工作要求一貫到底。堅持高標準、嚴要求，逐步形成以預控為核心，全面、全過程、全員參與的安全動態管控機制，促進人、機、料、法、環的整體本質安全水平提升，使現場管控更有效、更科學、更系統。建立健全安全監督管理體系，從嚴從實抓好常態化檢查，按照“全覆蓋、嚴執法、重實效”要求，嚴格落實防觸電、防高墜、防窒息等安全技術措施，突出人身安全防控，確保作業現場安全可控、在控、能控。積極推進建立健全電網應急保障體系和后勤服務保障體系，結合物業公司實際資質、業務情況，參與部分應急救援業務，爭取在應急保障領域有較大發展。深入實施“黨建+安全生產”工程，積極引導黨員帶頭保安全、爭先鋒，激發黨員帶頭談安全、學文件、講案例，確保黨員身邊無違章、安全生產萬無一失，全面提升安全管理水平。（科源集團明珠物業公司總經理、黨委副書記  陳喜忠）