7月6日，甘肅省電力公司2022年二季度初步設計評審協調電視電話會議在蘭州召開，會議由甘肅電網建設事業部組織，發展事業部（經研院），市（州）供電公司基建分管領導、建設部、經研所、設計所，甘電通設計公司，甘肅、西北、西南電力設計院及在甘肅電網基建工程開展設計及審價單位共200余人參加會議。

　　初步設計是工程建設承上啟下的關鍵環節，建立初步設計評審季度協調會機制，是提升設計質量管控的重要措施和手段。自2021年6月份正式建立初步設計評審季度協調機制以來，這項工作在甘肅省電力公司各單位的共同努力下取得了很大的進展。

　　會議對二季度甘肅電網基建工程發現的設計質量問題及整體評審管理情況進行了點評通報，評審、技經、技術、環保等專業對設計工作提出了一些新的管理要求，宣貫確保設計可行性、優化停電過渡方案、提升工程安全性、精準造價控制等四個方面22項優化措施，堅定不移推行設計評審季度協調機制，一是堅持問題通報、專業協調機制；二是堅持問題剖析、經驗交流機制；三是堅持問題整改、責任追究機制；四是堅持問題防范、信息發布機制。會議肯定了初步設計評審工作取得的階段性成效，一是取得各級領導重視、專業協同；二是評審能力進一步提升；三是設計質量有了一定的提升。

　　下一步，國網甘肅電網建設事業部將制定下發設計質量約談機制文件，督促設計單位提高工程技術、質量和造價管控能力，扭轉設計單位的服務意識，提高相應工作質量；針對目前對設計單位提出的工作要求，考慮設計單位的實際利益，制定設計費用彈性考核指標，在實現基本設計目標的前提下，充分體現設計策劃、安全風險防控、設計優化和創新的價值。