今年以來，蘭州市紅古區在黨建工作中堅持穩中求進，不斷推動各領域黨建工作的提質增效，使基層黨組織政治功能和組織力、凝聚力不斷增強，從而有效推進了全區實現高質量發展、蘭西城市群建設和甘青區域合作創新發展示范先行區的建設進程。

　　黨員助推鄉村振興

　　紅古區把加強換屆后鄉村班子建設作為推動鄉村振興的有力抓手，縣級黨員領導干部到聯系鎮街、村開展每年不少于2次的入戶走訪調研，全面開展換屆“回頭看”，及時解決發現的問題。建立軟弱渙散基層黨組織整頓提升責任體系，常態化整頓提升軟弱渙散基層黨組織。

　　全面落實“四議兩公開一監督”，選樹一批擔當作為好支書，培育一批鄉村振興帶頭人，著力推動鄉村干部干事創業。選派優秀年輕干部到鄉村振興任務重的鎮街掛職，推動選調生到村任職履職發揮作用，進一步充實和加強工作人員力量。同時，持續發展壯大村級集體經濟，全力推行“黨支部+合作社”發展模式，支持和鼓勵村黨組織書記通過法定程序擔任農民合作社負責人，激發村集體經濟自主經營內生動力。計劃今年年底前，所有行政村集體經濟年收入均達到2萬元以上，95％以上的村集體經濟收入達到5萬元以上。

　　此外，在深入推進黨建引領鄉村治理中，全區34個村全面建立健全“行政村黨組織一網格（村民小組）黨支部（黨小組）一黨員聯系戶”村黨組織體系，探索建立經常性排查化解農村矛盾糾紛長效機制，為群眾提供“一站式服務”。持續做深做實抓黨建促農村宗教治理工作，及時解決宗教勢力向鄉村和城市滲透蔓延問題。

　　黨建推進基層治理

　　建立基層黨建引領基層治理的領導協調機制，研究重大決策、部署重大工作、督辦重大任務、研究解決重大問題。圍繞解決基層治理的重點難點問題，探索建立專項工作組，細化任務分工，強化分類指導，加大推進力度。

　　提高社區治理能力、群眾工作能力、為民服務能力。將社區內黨建、綜治、民政等各類網格整合成“一張網”，完善網格運行機制，提升網格服務管理效能。加強黨群服務中心便民服務信息網絡建設，打造社區15分鐘便民生活圈。同時，加快推進“小蘭幫辦”信息化平臺建設，讓數據多跑路、群眾少跑腿，不斷提升黨建引領基層治理的智慧化水平。

　　健全完善“社工委”聯動推進機制，擴大“社工委”成員隊伍，全面延伸和擴展“社工委”工作的觸角和范圍。培育打造了一批“社工委”示范點，推動形成“人人參與、人人盡責”的良好氛圍。持續開展“家園駐守”常態長效行動，構建協同推動工作體系，推動機關企事業在職黨員常態化參與社區治理。

　　健全完善物業管理工作架構和運行機制，實施“紅色物業”培育計劃，不斷擴大物業服務覆蓋范圍。全面推行住宅小區物業服務企業負責人到社區報到制度，將物業服務企業納入網格黨建工作體系，落實物業服務企業黨建與登記備案、日常監管、考核評價“三同步”制度，推動黨建工作與行業監管融合互促。

　　黨旗引領“兩新”組織

　　為加強新業態、新就業群體黨建工作，紅古區建立了組織部（兩新工委）牽頭抓總，行業主管部門各負其責，街道、社區履行兜底管理責任的工作機制，主動加強與道路貨運、快遞物流、外賣配送等平臺企業的對接，對轄區內快遞網點、外賣配送站分布以及新就業群眾人員實行動態管理。

　　擴大平臺企業黨的組織和工作覆蓋，推動企業分支機構、業務板塊、倉儲基地、基層網點黨組織應建盡建。探索黨組織參與企業重大決策的有效機制，引導企業依法合規經營。加大黨建工作指導員選派力度，強化“穿透式”指導，確保黨的工作全覆蓋。

　　持續壯大新業態、新就業群體黨員隊伍，引導新就業群體積極參與基層治理和行業治理。加強和改進行業協會商會黨建工作，分層分類理順行業協會商會黨組織隸屬關系，推動黨組織書記由協會商會負責人擔任的比例較2021年底提升10％以上。健全完善“兩新”工委運行機制，推動“兩新”黨建各項重點工作任務落實，系統推動“兩新”領域黨建工作全面進步。（紅組軒）