2022年上半年,國網甘肅省電力公司黨校全面落實公司黨委決策部署和2022年校委會工作安排,堅持“三種思維”,內強素質、外樹形象,在黨性教育、干部教育培訓及大黨建支撐等方面持續發力,努力打造甘肅電力黨性教育、黨建支撐和服務保障的新模式、新品牌。
堅持系統思維,推動黨性教育走新走心
堅持黨校姓黨,圍繞持續推進黨建工作,系統創新謀劃黨性教育工作,創新理念、機制、模式、方法,形成人人關注黨性教育、重點研究黨性教育、踴躍創新黨性教育的局面,推動黨性教育提質增效。
今年來,為有效發揮好黨校黨性教育“主陣地”作用,在公司三級領導人員培訓中,突出黨性教育主課地位,把黨的創新理論作為理論教育的重中之重,優化完善“七大課程”體系和“黨建五星計劃”,以提升培訓感知力、領悟力為抓手,按照“兩期一主題”“每期一特色”模式分層分類開展2022年公司三級領導人員培訓,得到廣大學員的認可。
“模式方式的創新,多點位的觸動和感染,增強黨性教育的情感認同、理性認同和行動自覺。”這是培訓班學員發自內心的感觸。
“百聽不如一講”是本次培訓的一個創新點。“學員由坐著聽,到站著講;由單向被動接受,到雙向互動交流,實現老師講、學員聽,到老師講、學員評的轉變,實現全員參與、全員互動、全員分享。”班主任在結班時總結到。
“三個首次”創新了黨性教育教學模式。在本次培訓中,首次試行黨校副校長全程跟班督學教學模式,首次將公司黨建教育實踐中心參觀體驗納入實踐環節,首次將黨校自主開發課程納入三級領導人員培訓課程體系,成功構建了融教育性與藝術性為一體的黨性教育情景課程體系,創新打造了“理論講授+互動交流+現場體驗+總結提升”的黨性教育教學模式。
堅持矩陣思維,推動黨建支撐出精出彩
搭好公司黨建支撐的大平臺,發揮好聚合效應,是公司黨委賦予黨校的一項職責。發揮黨建教育實踐中心龍頭示范作用,開展“1+3+4”公司黨建教育實踐矩陣建設,優化陣線布局、突出陣點優勢,著力打造內容、方式、模式各具特點的公司黨建教育實踐一體化布局,聚合效應、突出特色。
“公司黨建教育實踐中心是公司黨委黨建工作的重要窗口和宣傳展示平臺,承載著很多信息和內容,要明確工作責任、時限,及時更新、補充、完善信息動態,確保信息更新及時準確完整。”專業負責人對資源更新提出的要求。
今年來,公司黨校主動對接系統各單位,截至目前,共26家單位(部門、事業部)黨委書記、支部書記1000余人次來實踐中心參觀學習、感悟體驗,并開展黨建聯建,簽署合作協議,共推黨建工作提質登高。
3月份以來,圍繞公司黨建教育實踐中心資源更新和宣傳推介,編印《國網甘肅省電力公司黨建教育實踐中心宣傳手冊》和專題片,儲備開發“百年黨史”“隴電精神”等系列黨課、微課等45門,3門課程已納入黨校主體班講授,13門微課納入“青學大聯盟”課程體系并線上推送學習。同時,推動“1+3+4”黨建教育實踐矩陣功能拓展,完成五個基地視頻連線,實現線上“云端”參觀體驗,同步發掘廉潔教育、愛國主義教育等元素,打造廉潔教育、愛國主義教育新矩陣。
今年來,公司圍繞“精益黨建強基礎、智慧黨建提質效、價值黨建促發展”主線和“標桿示范黨校”創建目標,在積極籌劃建立公司黨建研究中心及國網黨校黨建研究分中心的同時,立項7項黨建類研究課題,協助公司開展2022年大黨建課題管控,統計重點研究項目44項、重點培訓項目25項、微黨課(情景黨課)30項,形成公司年度黨建創新研究計劃“一張表”,爭創理論研究“制高點”。
科研交流互動是提升研究能力的重要舉措。深化外聯協作機制建設,與省應急管理廳、省總工會、省職業技能鑒定指導中心等外部單位建立了合作關系,通過聯合開展黨性教育、課題研究、學術研討等活動,開拓校外學術交流領域,激發科研活力。
堅持共享思維,推動服務保障由點到面
“黨校要聚焦公司黨委重大決策部署、社會熱點難點問題進行深入研究,及時反映重要思想理論動態,提出有價值的對策建議,推動教學培訓、科學研究與決策咨詢相互促進、協同發展,為推進黨的理論創新服務,為公司黨委決策服務。”公司領導在黨校工作推進會上明確要求。
堅持馬克思主義理論聯系實際的基本立場和方法,深刻認識當前新型電力系統建設的大環境,把準調查研究是“內參報告”的生命線,圍繞公司黨的建設和人才隊伍建設等重點工作,突出“兩校四中心”作用發揮,找準切入口,以決策咨詢研究成果服務公司發展。
4月份,主動參與國網系統黨校智庫建設“揭榜掛帥”項目,完成國網公司黨組管理領導人員培訓班“菜單式”課程體系搭建和260門課程遴選匹配。
近期,協助完成國網系統黨校智庫建設、國網系統全國愛國主義教育基地建設調研,協助完成公司2018-2022年干部教育培訓總結。深化與省委黨校合作,圍繞公司發展戰略、領導干部隊伍建設、公司黨的建設等重點領域,開展理論研究、實踐探索、咨詢建言。
發揮中共甘肅省委黨校(行政學院)教學科研基地牽引作用,持續拓寬黨建研究和黨建聯建“理論圈”,赴蘭州大學馬克思主義學院走訪調研,并達成深化教研、教學和人才培養等合作意向。加強與國網系統黨校教研互動,選派2名骨干參加國網黨校系統紅色基因和革命精神落地實踐案例和名作評審評選,在完成44個案例、56個“名作”交叉互評的同時也帶來了先進經驗。
提供堅強的服務保障,隊伍素質和精氣神更重要。抓住思想這個“總開關”,通過工作調研、談心談話、座談交流等方式,促進廣大干部員工轉變觀念、提高認識,上下同心。
實施“名師工程”,按照專職為主、專兼結合的原則,完善學習進修、交流鍛煉培養機制,出臺專職培訓師績效管理指導意見等激勵機制,通過舉辦“支部書記講黨課”“紅色講解員”培訓及實施“14331”青年員工成長成才計劃等舉措,著力打造一支政治合格、素質優良、規模適當、結構合理、適應新時代干部教育培訓要求的黨校干部員工隊伍。
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