“降成本就要有一股‘干毛巾也要擰一把’的勁頭”。7月16日，炭素板塊通過騰訊會議形式召開2022年二季度降本增效經驗交流研討會，為企業降本增效拓寬思路，創新舉措。來自方大炭素及所屬子公司基層一線的150多名技術管理人員共同分享交流了19個降本增效項目。方大炭素董事長黨錫江、總經理邱宗元、黨委書記徐鵬、財務總監于泳以及工會主席、總經理助理張偉等領導參加了此次交流研討會。

　　此次參加交流的19個項目涉及生產工序系統升級改造、設備小改小革、進口設備國產化改造、安全生產等方面。方大炭素員工蘇曉峰的《2號振動600mm模具及壓頭改造》、撫順炭素員工祝海峰的《加工分廠老接頭1#機節能降耗改進項目》、合肥炭素員工陳軍的《長豐方大設備技改》、成都炭素員工李江豐的《自制石墨鋸床輔助加工工裝》、撫順萊河礦業員工崔東的《老碎礦1#皮帶接頭修補》等交流的項目體現了員工構思縝密、設計精巧，想法獨到的降本增效理念，充分展現了員工的小竅門大智慧，取得了良好的經濟效益，提升了安全環保水平。

　　方大炭素員工余東帶來的項目《浸漬線水冷卻控制改進》，通過兩種水冷卻控制方式實現特殊產品的水冷卻速度控制，實現了熱進冷出生產工藝，年累計降成本81.32萬元。眉山蓉光覃維國、彭道軍、諶洪義等員工實施的《36室焙燒增加強冷風機小改小革項目》，利用隧道窯現成閑置的3KW風機改造成冷卻風機，增加了強冷措施，使10室改成11室運行變成現實可行，每月增加產量約170噸，年節約成本37.92萬余元。方大炭素員工何寶春帶來的《礦車本質安全改造》項目，僅在礦車兩端各安裝左中右三個紅外線安全連鎖裝置，礦車距離1.5米時感應到人和物就會自動切斷電源，安全性、適用性很強，有力保障了員工的安全。

　　黨錫江充分肯定了這次交流會。他說，本次會上交流的19個項目雖然是小投入、小改造，但體現了各企業員工的智慧和力量，體現了全體員工把企業當成自己家的真情付出。他說，當前，炭素行業已進入求生存、保穩定的發展新階段。在搶抓市場、創造機遇的同時，要開源節流、降本增效，降成本一分錢都不嫌少，拿出“干毛巾也要擰一把”的勁頭，堵塞跑冒滴漏，做好長期過苦日子的打算。

　　黨錫江強調，降本增效是企業抵御內外壓力，增強市場競爭力的重要手段，是方大精細化管理企業文化的具體體現。板塊各企業要圍繞生產經營重點環節，有針對性地開展工作，力求取得實效。各企業職能部門要把日常工作與降本增效工作有效銜接，從設備、工藝優化方面下功夫，千方百計提高裝備利用率，穩定提高產品質量、優化生產組織，增產降耗提效率、合理配置人力資源，保障生產連續穩定順行。各企業要互相學習借鑒板塊企業降本增效的好經驗，也要學習借鑒外部企業、特別是同行業企業的好做法，學以致用，務求事半功倍。要引導員工樹立正確的價值觀，讓控制成本、降低成本內化為全體員工的自覺行動，從大處著眼，從小事做起，營造濃厚的降本增效氛圍。

　　黨錫江強調，各級管理人員要把降本增效提升到新的更高的高度來認識和對待，思想上更加重視，組織上更加嚴密，措施上更加得力，把降本增效貫穿于企業決策、經營、管理全過程，落實到生產運營、安全生產的各環節，充分發揮好表率示范作用，抓細抓實，抓出成效，為炭素板塊全面完成年度經營任務作出積極貢獻。