今年以來，國網甘肅省電力公司以目標為導向，狠抓審計項目管控，在”質、效”上實現雙提升。統籌謀劃年度重點任務，持續推進審計工作轉型，著力在服務公司戰略和重大決策部署落實方面、在服務公司治理能力提升方面、在服務核心業務、重點領域、關鍵環節等方面重點開展審計監督服務，多措并舉不斷提升任期審計質效。

　　注重創新突破，探索推動審計工作轉型

　　審計監管部深刻把握新時代“監督+服務”內審工作的新內涵新要求，依托日趨成熟的數字化審計技術，率先探索創新開展以“主審負責制”為主要方式的審計工作轉型。印發了《國網甘肅省電力公司基于全數字化條件下審計工作轉型指導意見》，指導各主審負責人通過平常工作積累，結合以往審計問題查找責任單位經營管理薄弱點，堅持做好日常的資料查閱、政策學習、溝通交流，準確掌握被審單位生產經營信息、重大決策事項，多渠道了解重要審計線索。審計監督由領導離任后審計，前移至任期內日常監督審計，將管理風險及重大問題化解在過程管控中，不斷推動公司治理體系提升。

　　注重貫徹落實，率先應用審計實務指南

　　認真貫徹學習《第3204號內部審計實務指南——經濟責任審計》，率先在酒泉，嘉峪關公司任期審計項目中應用指南內容，逐漸拓展到今年所有任期審計項目。嚴格按照指南要求完善審計報告格式、內容，應用《任期經濟責任審計結果報告》對審計發現的主要問題和責任認定、審計意見和建議等相關內容報送公司領導和相關專業部門，不斷增強經濟責任審計報告的權威性，推動審計問題整改，促進公司高質量發展和防范經濟風險，促進領導干部履職盡責和擔當作為。

　　注重過程管控，持續開展審計成果審理

　　建立審計項目審理制度，在項目結束前通過現場和視頻會議的形式，全體審計人員和審計組成員召開項目匯報會。主審匯報審計項目開展情況和發現的主要問題，審計人員對審計發現的主要問題進行討論并提出專業意見，審計監管部領導對項目開展情況提出工作要求。通過建立審計項目審理制度，累計對7家單位任期審計項目提出完善意見30余條，審計質量不斷提高。同時，審計人員通過討論不斷提高審計技能，增強其分析、判斷、總結問題的能力。

　　注重協同聯動，奮力發揮各方統籌優勢

　　進一步發揮黨委審計委員會辦公室作用，定期召開辦公室會議，通報項目實施情況，集中征求專業管理部門意見建議，部署下階段工作。協同紀委、法律、財務等部門，構建大監督體系，加強與各業務部門的協同聯動，及時傳達審計監督工作的要求和專業管理中存在的問題和風險，共同推動公司治理水平提升。通過面對面交流，集中征求意見，有效提升溝通效率。審計和專業管理部門密切配合、協同，不斷加強對審計問題整改工作的統籌管理，促進業審聯動再上新臺階，推動審計發現問題徹底整改。

　　下一步，審計監管部將統籌謀劃下半年審計工作，全面提升任期經濟責任審計項目質量，更好地發揮經濟責任審計在制約和監督權力運行，促進公司各級領導人員履職盡責與擔當作為方面的獨特作用，推動審計工作科學評價和客觀確責。