長期以來，在各級工會的幫助指導下，在方大集團董事局方威主席的關心支持下，方大炭素工會堅持“黨建帶工建，工建促黨建”原則，在方大集團“黨建為魂”企業文化引領下，始終以員工為中心，關心關愛員工，讓員工感受到在企業如“家”一般的溫暖。同時，發揮好工會組織橋梁紐帶作用，推動企業工會創新發展，為助推企業發展成為世界一流炭素強企發揮積極作用。

　　圍繞發展目標  降本增效注入內驅動力

　　“降成本就要有一股‘干毛巾也要擰一把’的勁頭”。7月16日，方大炭素組織召開了炭素板塊2022年二季度降本增效經驗交流研討會，為企業降本增效拓寬思路，創新舉措。

　　降本增效是企業永恒的主題，在公司職代會精神潛移默化的指引下，方大炭素全面打響了降本增效的攻堅戰，工會已連續三年舉辦了降本增效交流研討會，交流項目涉及生產工序系統升級改造、設備小改小革、進口設備國產化改造、安全生產等方方面面，對于企業降本增效改造產生了積極的推動作用。

　　降本增效經驗交流研討會成功舉辦，激發了方大員工參與企業管理的積極性和主動性，在方大炭素生產現場，每天都能看到員工在到處查找隱患、查找跑冒滴漏，就是為了省一度電、一方氣、一分錢，進而挖掘出了一批蘊藏在員工中的降本創效的好經驗、“金點子”，為降本增效鼓勁造勢。方大炭素員工余東的《浸漬線水冷卻控制改進》項目，通過兩種水冷卻控制方式實現特殊產品的水冷卻速度控制，實現了熱進冷出生產工藝，年累計降成本81.32萬元。員工何寶春的《礦車本質安全改造》項目，僅在礦車兩端各安裝左中右三個紅外線安全連鎖裝置，礦車距離1.5米時感應到人和物就會自動切斷電源，安全性、適用性很強，有力保障了員工的安全。眉山蓉光員工實施的《36室焙燒增加強冷風機小改小革項目》，利用隧道窯現成閑置的3KW風機改造成冷卻風機，增加了強冷措施，使10室改成11室運行變成現實可行，每月增加產量約170噸，年節約成本37.92萬余元。

　　近三年，方大炭素工會提倡全體員工從每一個環節、每一道工序、每一個零配件做起，將降本增效的思想貫徹落實于生產活動的方方面面，通過每一季度降本增效交流研討會的舉辦，不但挖掘出蘊藏在員工隊伍中的創造潛力，起到了降本增效的作用，還在提高產品質量、完善設備性能、優化環境、減少設備隱患、降低檢修難度、改善勞動強度，提高工作效率等方面發揮了積極作用。降本增效已從幕后走向臺前，從力推走向自發，從無序走向有序，從被動走向主動，朝著提升企業核心競爭力，實現穩健發展的目標穩步邁進。

　　打造溫馨小家 達標班組建設凝聚強大合力

　　掛滿照片的幸福墻，金魚悠游的玻璃缸，獨具特色的產品模型……隨意走進方大炭素的一個班組，都能感受到不同的精致和特色，這種精致和特色都是員工自己動手打造的“家”文化。

　　多年來，方大炭素工會重視員工，全力推進班組建設，班組達標創建工作成績顯著。該公司對所有班組的硬件進行了全面升級改造。現在走進每一個班組，窗明幾凈、環境優美，既彰顯著活力與朝氣，又充滿著家的溫馨。

　　外部硬件達標后，內部的“軟件”打造更是關鍵，該公司工會牽頭，逐一走訪班組，下發了達標班組創建標準，采取單位自評、各基層工會參與統評等形式，進一步推動了達標班組的創建。同時，每個車間根據各自特點，通過集思廣益，形成符合實際的“軟實力”提升方案，打造各具特色的班組文化，亮點突出。一方面，班組針對本班實際情況，量體裁衣，從一點一滴打造班組特色文化，從細微之處彰顯班組凝聚力。比如，在班組墻壁上張貼特色標語，懸掛安全考評公示欄、學習心得體會展覽板，擺放班組全家福照片等，營造班組文化氛圍，員工的學習筆記本、保溫杯整齊劃一。員工動手制作的產品模型點綴在休息室內，班組的文化氛圍越來越濃。另一方面，車間班組在分廠各科室的幫助下，對照梳理安全、質量、成本、黨建等管理制度，逐步形成了班組的體系和標準，做到成本進班組、思想進班組，對原來不規范、不完善的地方進行了修改和補充。公司中高層領導全部掛靠所有生產單位班組，及時了解員工心態，傳達公司精神，提升員工士氣。

　　企業有溫度，員工有干勁。方大炭素工會將推進達標班組創建活動常態化，不斷鍛造班組凝聚力和戰斗力，一個個班組宛如一個個小家，充分調動了員工的積極性，激發出員工“把企業當成自己的家”的熱情凝聚起企業高質量發展的強大合力。

　　提升服務品質  員工幸福指數與日俱增

　　驕陽似火，酷暑“烤”驗著方大炭素的一線生產員工。方大炭素工會組織開展“送清涼”活動，公司領導深入生產一線，將西瓜、飲料等防暑物品親手送到員工手中，為基層一線員工帶去清涼。“西瓜不僅吃著甜，心里更甜!”“炎炎夏日，公司領導拎著西瓜、飲料給我們送清涼，讓堅守在一線崗位的員工們深深的感受到絲絲冰涼和濃厚的關懷，我們要立足崗位，全身心地投入到降本增效、安全生產等各項工作當中去，為公司高質量發展貢獻力量。”一線員工紛紛表達對公司領導的關懷。

　　“王阿姨，最近身體怎么樣？您收到公司發的1000元孝敬父母金了嗎？”每到月底公司為員工父母發放了“孝敬父母金”福利后，工會工作人員都會逐一打電話進行回訪，“企業的這份特別的福利讓員工父母直接享受到了企業發展成果，是企業幫子女在盡孝心，我們工會要當好‘娘家人’，把這項福利落實到位，服務好每一位員工。”該公司工會負責人如是說。

　　方大炭素踐行“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享”的理念，在員工收入穩步增長的同時，大力實施了一系列福利政策，如配發手機及話費補貼、醫療資助、免費工作餐、方威勵志獎學金、方大養老金、孝敬父母金、創效退休獎勵金等，這些福利或為員工雪中送炭，或為員工錦上添花，讓員工有了滿滿的幸福感和自豪感，該公司工會全力提升服務員工品質，不折不扣落實好企業對員工的各種關愛，有力推動了企業和諧穩定持續發展。（邱蓉 雷曉玲）