方大炭素注重設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，通過精細(xì)化管理，有效降低能源利用、生產(chǎn)材料成本。7月份，該公司設(shè)備管理降本增效16.47萬元。

　　近日，該公司設(shè)備部確立工作目標(biāo)，以降本增效為抓手，認(rèn)真開展自查自糾和對標(biāo)整改工作。抓住工作中的短板，找出浪費(fèi)上的漏點(diǎn)，挖出降本上的潛力，制定切實(shí)可行的降本方案，努力在降本上創(chuàng)造良好成效。

　　一條條降本好措施陸續(xù)運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中。該公司設(shè)備部動(dòng)力車間根據(jù)河水渾濁程度控制一次泵站水泵開啟時(shí)間及頻率，降低用電消耗量。設(shè)備部電修車間中央變電值班人員根據(jù)負(fù)荷情況科學(xué)合理調(diào)整每月功率因數(shù)，努力獲取相關(guān)政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金。設(shè)備部機(jī)加車間千方百計(jì)做好鉚焊件制作過程中下料及焊接等方面的工作，提高材料利用率，通過回收廢舊管道，自制鏜孔刀等方式節(jié)約了1.54萬元材料費(fèi)。設(shè)備部修建車間在爐窯大修施工中，充分利用回收舊耐火磚和改替代利用庫存耐火磚，降低大修成本。僅在74^#、68^#、46^#石墨化爐施工過程中，回收利用舊耐火磚，節(jié)約新磚采購費(fèi)用2.11萬元。設(shè)備部通過嚴(yán)格管控和精細(xì)化管理，從一度電、一滴水上“摳”，7月份壓縮空氣、生產(chǎn)水、電等能源消耗較考核指標(biāo)減少了約10.02萬元。