面對復雜嚴峻的生產經營形勢，方大炭素銷售公司堅持以結果導向，推行個性化差異化銷售策略，合理配置資源，探索營銷系統降本增效新模式、新途徑。僅7月份開發新客戶13家，其中非鋼客戶就達7家，當月新簽鋁用陰極訂單實現新突破。

　　方大炭素銷售公司準確研判市場，順勢而為，強作風，合理確定月度基本銷量，針對性接單，穩價穩量，全體業務人員以釘釘子精神，做到“銅頭、鐵嘴、順風耳、橡皮腰、茶壺肚、兔子腿”，重點關注、開發邊緣市場、非充分競爭市場、特鋼市場以及非鋼市場等新渠道，短期爭取訂單，長期拓展渠道，僅7月份開發新客戶13家，其中非鋼客戶就達7家。同時，以市場為導向，以個性化、差異化的銷售策略，靈活把握市場，把握銷量。及時掌握招投標信息，積極與業務部門做好訂單確認，加強內部各部門溝通交流，統籌安排生產組織，減少出爐產品倒運、加工卡具更換頻次，提高加工效率，壓降生產成本。

　　方大炭素銷售公司結合塊類產品的市場演變，采取適度靈活、一單一議的策略，以協同增產、搶抓訂單、提升影響力為重點，以繼續深入拓展鋁用陰極市場、爐頭導電電極市場為主線，在上半年已完成全年接單任務的基礎上，7月份新簽鋁用陰極訂單實現新突破。同時，積極協調公司市場管理服務部參與炭磚技術及售后服務工作，配強炭磚技術及售后服務力量，讓炭磚銷售業務人員有更多的時間找信息、跑訂單、催回款。銷售公司相關負責人表示，全體銷售人員將引導教育廣大干部員工認清形勢、堅定信心、知難而進，走出舒適區、跑出加速度，凡事講成本、講效益、算細賬，眼睛向內深挖潛力，立足本職奮力拼搏，用實際行動助力公司生產經營。