近日，國家電網公司發布2022年《應對疫情保障工程物資供應案例匯編》，電網建設事業部選送的1篇案例入選發布。

　　為總結上半年抗疫保供成績，推廣典型經驗，國家電網公司于二季度向各省公司征集案例。自接到國網通知后，國網甘肅電網建設事業部高度重視，分管領導與專業負責人根據項目管理實際編寫案例。電網建設事業部入選的案例正是國網公司重點項目青海郭隆至甘肅武勝750千伏第三回線路工程（甘肅段）遇到的物資問題及存在風險管控實例，主要介紹通過加強工作協同，提前掌握運輸沿線各省市的防疫政策，優化大件運輸路線，組織做好硬件協調、設備發放、信息上報等工作，深化ELP的規范使用，運輸全流程可視化實時監控，為物資的精準到貨提供有力數據支撐，構建起電力物流生態圈，保障了甘肅酒泉沙洲750千伏變電站2號主變擴建工程和青海郭隆至甘肅武勝750千伏第三回線路工程的順利投運。

　　“十四五”期間，甘肅電網將迎來建設高峰期，隴電入魯、寧電入湘等一批特高壓直流工程及750千伏配套項目將相繼開工建設，工作時間緊、任務重、困難多。國網甘肅電網建設事業部將以本次案例成果入選國網匯編為契機，繼續加強抗疫保供工作，全面落實《國網物資部關于做好疫情形勢下物資采購供應工作的通知》要求，發揮電網建設事業部物資、項目多專業協同聯動優勢，對所有已到貨、未到貨和正在招標的物資進行全面梳理、分類研判，合理確定物資供應計劃，積極主動協調供應商及所在地運管部門，爭取政府部門的支持和理解；監督供應商嚴格按照甘肅省防疫政策要求提前做好人員信息報備、核酸檢測及隔離工作。

　　國網甘肅電網建設事業部將繼續以“集中、統一、精益、高效”的物資管理為目標，實行“一體平臺運行、全鏈業務貫通、多維組織協同、優質服務保障”的運作模式，不斷深化運用國網特色現代智慧供應鏈體系平臺，為“十四五”期間甘肅電網建設大發展貢獻物資力量。