近年來，酒鋼集團公司黨委堅持把年輕干部培養作為落實“人才強企”戰略的重要支撐，作為事關企業長遠發展的系統工程緊抓不放、持續用力，不斷拓寬培養渠道，加大實踐鍛煉力度，注重健全長效機制，積極為年輕干部成長搭建平臺，幫助年輕干部提升綜合能力素質，為企業高質量發展提供有力人才保障。

　　拓寬渠道搭平臺

　　充分尊重年輕干部成長規律及特點，堅持“重教育、重鍛煉、重管理”，按照人崗相適原則，注重選派一定數量專業知識扎實、工作能力較強的年輕干部勇挑重擔，到重大項目建設、鄉村振興一線、巡察等重要崗位工作鍛煉，“墩苗式”的培養給予年輕干部更多磨礪，不斷強化年輕干部解決實際問題、駕馭復雜局面、狠抓工作落實的能力。

　　今年以來，有43名采選礦、金屬冶煉、電力能源等專業的優秀年輕干部在基層廠礦管理技術崗位承擔了主要工作，11名優秀年輕干部參與了重大項目建設，9名年輕干部參加了公司黨委巡察工作。

　　實踐鍛煉提素質

　　堅持把選派年輕干部到公司以外黨政機關（部門）和企事業單位，以及公司內部重要崗位掛職工作鍛煉作為培養干部的重要途徑,讓年輕干部在實踐鍛煉中學習本領、增長才干，推動年輕干部多經歷“風吹浪打”，多捧“燙手山芋”、多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，在打硬仗、扛重活、攻難關中練出真功夫。

　　穩步推進地企融合發展，加強了與市政單位互派干部掛職學習鍛煉力度，共選派4名年輕干部到定西市、玉門市、金塔縣掛職鍛煉，接收玉門市、金塔縣4名掛職干部以及定西市23名跟班學習干部。

　　完善機制抓長效

　　為貫徹落實加快培養選拔優秀年輕干部工作要求，鞏固國企改革三年行動工作成果，幫助年輕干部通過實踐鍛煉增長才干，制定了《普通管理和專業技術人員掛職鍛煉管理辦法》，建立了選派干部外出掛職鍛煉長效機制，對選派干部掛職的人選條件、選派程序、日常管理等進行了規范。

　　同時，為進一步鍛煉年輕干部聯系群眾、服務基層的意識，不斷提高解決復雜問題、化解各類矛盾糾紛和做好群眾工作的能力，制定了《選派年輕干部到信訪部門工作鍛煉管理辦法》，建立了年輕干部到信訪部門工作鍛煉長效機制，每2個月選派1名年輕干部到信訪部門工作鍛煉。截至目前，已選派3名年輕干部到集團公司信訪辦公室工作鍛煉。