“今天，我們重點檢查安全環保責任履行、施工現場安全環保管理、井控安全等情況，大家都要樹牢安全環保意識，做好事前風險辨識，不抱有任何僥幸心理，不放過任何一個安全隱患……”9月5日，長慶油田天然氣評價項目部銀川項目組安全環保總監雷洋平在鉆井作業現場如是說，這是該部持續強化安全環保風險監管，保障現場施工安全平穩運行的一個縮影。今年以來，該部始終牢牢牽住風險管控“牛鼻子”，立足事前、事中、事后三個維度的立體控制，找準著力點與發力點，做實做細安全環保風險監管，確保施工風險能管得住、控得住。

開展安全風險管理培訓

　　立足事前風險控制。在項目啟動前，組織開展全員安全環保風險管理培訓，使干部員工及承包商清楚安全環保風險管控的重點和難點，樹牢風險管理意識；在施工作業前，按照“誰核查、誰簽字、誰負責”的原則，在每道工序開工前成立核查組，深入現場圍繞人員配置與持證，主體設備的配置與檢測，井控裝置配備與檢測、安全防護設施安裝與檢測、設備安裝與人員培訓、關鍵要害部位的風險辨識情況等逐項逐點開展嚴密核查，對作業人員與證件信息不符、檢測報告不符合要求等問題隱患，堅持亮紅燈，從源頭上把好事前風險防控關口。

開展設備檢查

　　立足事中風險控制。為便于項目監管人員查找隱患，堵塞漏洞，提高風險防控能力與水平，該部參照國家、行業、企業新標準新規范，結合施工工序，系統編制了鉆試測錄與物化探QHSE檢查表，全方位、全覆蓋、無死角持表對標檢查，確保萬無一失。針對日常發現的典型問題與隱患，編制“兩書一表”、高風險作業許可票、施工風險現場應急處置預案，敦促承包商隊伍在安全環保管理上真正“動起來、管起來”，發揮事中風險防控作用，確保現場安全環保平穩有序。截至目前，開展井控安全、季節性、階段性與“四不兩直”安全環保檢查共130次，下發整改通知單170余份，整改安全環保問題隱患856項。

召開井控例會

　　立足事后風險控制。定期召開月度井控例會、安全環保會、施工質量分析會、事故警示教育會，以通報典型問題為反面材料，揭短亮丑，吸取驗教訓，總結不足，固化安全行為。以良好典型做法，傳播正能量，借鑒管理經驗，彌補短板，縮小差距，來提高管理水平。2022年，先后召開井控例會6次，安全環保專題會6次，交通事故警示會3次，分享歷年發生的井噴失控事故案例、交通事故案例、安全生產事故案例15次，約談承包商隊伍隊伍12隊次，停工整改13隊次，從事后控制環節良性循環轉變為事前事中控制，為有效預防各類事故的發生，起到了有力的支撐作用。