9月，長慶油田天然氣評價項目部慶陽項目組緊密圍繞“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設(shè)”活動主題，將該部《關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動的通知》要求融入到項目建設(shè)管理之中，通過加強質(zhì)量宣傳教育、細化工程質(zhì)量管理、提升質(zhì)量監(jiān)管能力等措施，促進全員質(zhì)量意識和管理水平雙提升，借“質(zhì)量月”鑄“質(zhì)量魂”。

　　加強質(zhì)量宣傳教育。通過會議宣貫、視頻學(xué)習(xí)、參與中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識競賽等方式開展質(zhì)量宣傳教育活動，提升全員質(zhì)量意識；在辦公區(qū)擺放宣傳展板、張貼宣傳標語，在鉆井施工現(xiàn)場懸掛工程質(zhì)量宣傳橫幅，使質(zhì)量月主題和質(zhì)量理念入腦入心；開展質(zhì)量管理制度宣貫，落實各崗位人員質(zhì)量職責，確立質(zhì)量事故問責追責和質(zhì)量業(yè)績獎懲考核制度，把質(zhì)量管理貫穿至每個崗位、各個環(huán)節(jié)，做到全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

　　細化工程質(zhì)量管理。嚴格按照《油化劑產(chǎn)品質(zhì)量認可有效企業(yè)和產(chǎn)品匯總》和《2022年集團公司陶粒支撐劑集中采購中標分配表》，優(yōu)選入井材料廠家，堅持先檢測后入井的原則，開展支撐劑抽檢4井次，設(shè)置施工現(xiàn)場液體實驗室1個，對水源、壓裂液性能室內(nèi)評價4井次，嚴把入井材料和液體源頭質(zhì)量關(guān)。同時按照物料管理制度，從物料領(lǐng)用、運輸、到井稱重、入井、余料管理等環(huán)節(jié)入手，強化各環(huán)節(jié)各級質(zhì)量監(jiān)管職責落實落地，保障入井材料全過程受控，精細工程質(zhì)量管理。

　　提升質(zhì)量監(jiān)管能力。抽調(diào)質(zhì)量管理骨干深入施工現(xiàn)場開展質(zhì)量自查自改，派駐專人駐井，對照《長慶油田公司井筒工程質(zhì)量管理實施細則》及《長慶油田公司試氣工程質(zhì)量控制措施》要求，查方案執(zhí)行、查井控設(shè)備、查現(xiàn)場標準化、查井筒工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序落實、查安全技術(shù)規(guī)范及人員技能水平，幫促監(jiān)督人員再學(xué)習(xí)、再提升，確保全體監(jiān)督人員學(xué)懂弄通，履職到位；同時，檢驗監(jiān)督人員履職、監(jiān)督行為及工作能力，開展質(zhì)量事故案例分享與質(zhì)量風(fēng)險研判，推動將監(jiān)督責任落實在行動上，提高全員質(zhì)量意識和質(zhì)量監(jiān)管能力，助推質(zhì)量管理穩(wěn)步提升。（陳 杰）