9月27日，國網基建部組織召開電網建設安全保障工作推進會暨三季度安全質量環保點評會。會上，國網基建部對甘肅公司深化“抓責任、精管理、固基礎”安全主題活動，抓實項目掛點負責人現場督查、視頻監控中心建立班組臺帳、分析預判、遠程指導等工作給予肯定和表揚。

　　三季度，國網甘肅電網建設事業部深入貫徹落實“六精四化”管理理念，堅持“精益求精抓安全、精雕細刻提質量”的總體思路，在“謀實”上下功夫，梳理現場繁冗程序，深入落實基層班組減負要求；與公司安監部深度溝通完成E基建與風控平臺數據融合共享；全面實施“零報表”，切實為基層減負。在“強基”上花氣力，強化專家隊伍建設，組織專家組審查論證高風險專項施工方案并現場指導高風險作業；持續開展全省安質專責下班組活動，不斷提升安質團隊管理能力。在“固本”上抓落實，制作標準化施工作業視頻，拍攝反違章警示宣傳片，正向激勵標準化施工和反違章工作；推行“三報五備一救護”標準化應急救援模式，提高人員應急響應效能。在“清源”上做文章。以蘭張三四線工程試點為契機，加快推進“機械化換人、智能化減人”，探索遠程值班管控“新模式”，全面實施全過程風險管控，從源頭上壓降、減少風險，不斷夯實本質安全基石。

　　四季度是重大活動保電、重大項目攻堅、重點工作收官、迎峰度冬保障的關鍵期，國網甘肅電網建設事業部將貫徹落實國網公司電網建設安全保障工作推進會會議精神，深入開展四季度安全主題活動，充分發揮主觀能動性，對易發生事故的工況、異常情況充分掌握、超前防范。深化全過程風險管控，把風險壓降、過程管控、銷號評估管理做細做實。持續做好視頻監控值班管控，從“找問題”轉變為“保安全”，實現對現場安全狀況的準確把握和精準預判。以求真務實的態度，統籌兼顧、攻堅克難，打好四季度安全穩定“攻堅戰”和全年重點工作落實“收官戰”。