酒泉市瓜州縣大力實(shí)施“人才興縣”戰(zhàn)略，聚焦打好服務(wù)牌，奏響愛(ài)才敬才留才“暖心曲”，深入實(shí)施“安居工程”“團(tuán)聚工程”“優(yōu)待工程”，持續(xù)做優(yōu)人才發(fā)展“軟環(huán)境”，切實(shí)以真心實(shí)意、真情實(shí)措、真金白銀為人才心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)筑好“安心巢”。

　　“安居工程”讓人才擇居而棲

　　始終堅(jiān)持把“修的是房、留的是根、暖的是心”作為留才理念，整合資金3900萬(wàn)元建成家具家電齊全、實(shí)現(xiàn)“拎包即住”的硬件配套標(biāo)準(zhǔn)化、軟件服務(wù)貼心化高標(biāo)準(zhǔn)人才公寓230套，為16名新就業(yè)無(wú)房職工發(fā)放住房補(bǔ)貼6.2萬(wàn)元，讓各類急需緊缺和高層次人才都有一個(gè)溫馨舒適居住環(huán)境，感受到家的溫暖和歸屬感。把推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)作為抓基層打基礎(chǔ)和栓心留人的重要舉措，投資7400萬(wàn)元全力推進(jìn)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)，按照一人一間、一室一衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)配齊電視、床、桌、椅等設(shè)施設(shè)備，切實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才實(shí)現(xiàn)從“宿辦一體蝸居”向“單人個(gè)性化優(yōu)居”的華麗轉(zhuǎn)變，吸引更多人才在鄉(xiāng)鎮(zhèn)立住腳、留住心、扎下根。

　　“團(tuán)聚工程”讓人才家和人興

　　把解決夫妻異地分居，幫助人才實(shí)現(xiàn)一家圓夢(mèng)團(tuán)聚作為關(guān)心關(guān)愛(ài)人才的務(wù)實(shí)之舉，全面摸排夫妻異地分居人才20名，主動(dòng)靠前服務(wù)、積極協(xié)調(diào)辦理，首批解決6對(duì)“候鳥(niǎo)夫妻”異地分居難題，并建立服務(wù)期內(nèi)人員跟蹤服務(wù)機(jī)制，做到期滿即調(diào)、團(tuán)聚瓜州。把做優(yōu)激勵(lì)保障和關(guān)心關(guān)愛(ài)人才并舉，探索制定《瓜州縣人員積分制管理及動(dòng)態(tài)流動(dòng)暫行辦法》《瓜州縣夫妻雙方均在基層一線工作人員工作調(diào)配辦法》，摸排夫妻雙方均在基層一線工作人員306人，首批63名專業(yè)技術(shù)人才通過(guò)量化積分新模式，實(shí)現(xiàn)了公平有序流動(dòng)、一家圓夢(mèng)團(tuán)聚，切實(shí)解決了異地分居夫妻的后顧之憂，有效激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)活力。

　　“優(yōu)待工程”讓人才樂(lè)為其業(yè)

　　把做優(yōu)做細(xì)服務(wù)內(nèi)容，提升人才榮譽(yù)感、滿意度作為集聚人才扎根奉獻(xiàn)瓜州的暖心之舉，制定《“瓜州英才”服務(wù)卡制度》，為引進(jìn)人才在購(gòu)房補(bǔ)貼、配偶安置等方面給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，先后解決職稱評(píng)聘、配偶就業(yè)等問(wèn)題63件，為34名高層次人才子女就學(xué)、醫(yī)療便利等方面開(kāi)辟“綠色通道”。常態(tài)化邀請(qǐng)各行業(yè)領(lǐng)域高層次人才列席黨委、人大、政府、政協(xié)重要會(huì)議。加大高層次人才干部提拔使用力度，先后提拔重用的35歲以下高學(xué)歷干部占到提拔干部總數(shù)的47%，有效暢通年輕人才成長(zhǎng)“快車道”。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才工作服務(wù)卡制度，32名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫帶人才153名，積極幫助人才解決生活困難訴求，為人才心無(wú)旁騖鉆研業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境。