國網甘肅電力物資事業部通過優化機制建設補短板、夯實基礎管理強弱項、嚴格流程管控補漏洞、按需分類采購抓重點、軟件硬件兼修優服務、全面支撐保障固優勢，不斷提高主動服務意識，筑牢采購風險防線，切實提高采購質效。同時，以“黨建+物資管理”工程為載體，推動黨建與業務工作相融并進，創新打造“用心、用情、用功、用智”的“四用”黨建堡壘，引領物資專業隊伍抓好供應鏈全鏈條，提升服務水平，鑄造物資專業“紅鏈”品牌。

　　夯實“精準提醒”，做到“三個轉變”

　　過去五年，以深化綠色現代數智供應鏈建設運營為核心，于2021年6月提前完成所有采購活動上平臺工作目標，將所有采購活動納入國網公司電子商務平臺實施，持續推動招標采購業務線上化、規范化開展。

　　推動計劃業務由被動服務向主動服務轉變。創新下發批次臺歷結合新開工的基建項目里程碑計劃匹配“班車”批次智能提醒，可隨時查看各批次公告、開定標及節假日等時間節點，推動計劃管理從“被動”向“主動”轉變；促進計劃業務由單項服務向綜合服務轉變。發揮“班車”批次規模效應，聯動“專車”批次靈活效應，充分保障采購供應需求。綜合優化所有招標批次的開標時間為周一，定標時間調整為周五，將采購時效性指標持續壓縮至30天，同時防范泄密風險；提升計劃業務由一般服務向優質服務轉變。進一步落實“放管服”工作要求，創新開發ERP系統功能，通過短信提醒的方式著力解決傳統模式中易出現的錯報、漏報、遲報、流標、修改、審核、退回等時效性問題迅速傳遞信息，做到優質服務。

　　緊盯“好中選優”，釋放電力投資帶動效應

　　過去五年，將精益、務實、陽光、高效作為組織開展各項采購工作的標準，持續編制《年度招標采購工作指導手冊》并按年度滾動修編、動態更新，手冊匯編兩級采購目錄、批次計劃安排、計劃申報審核要點、物資采購標準應用等業務相關要求，全面指導市州公司計劃管理及授權采購工作，保障招標采購業務高效規范運轉。

　　深入研究“好中選優”的重要性、復雜性和系統性，從夯基礎、智采購、建生態三方面開展“好中選優”專項行動，深化大數據支撐、網絡化協同、智能化運作的現代智慧供應鏈體系，按照突出戰略引領、突出合規高效、突出生態共建的原則，用數字賦能供應鏈“效率、效益、效能”全面提升，將“好中選優”作為招標采購工作追求的價值目標，推動采購設備從“選優選好”向“好中選優”跨越發展。

　　助力省內重點企業紓困解難，高效完成省內重點企業擴建、擴容項目的專車批次采購和采供協同工作，壓縮采購周期，統籌安排“備品調劑”，持續優化營商環境，穩定市場預期，助力甘肅連鋁擴建等省內重點項目順利投產。全面帶動電力投資效應，為貫徹落實甘肅省“一核三帶”區域發展格局，通過“特事特辦、專項安排”及時組織新能源、新材料等省內重點招商引資項目落地速度，提供優質、可靠、高效的配套供電服務。

　　聚焦“云采云簽”，穩經濟、擴市場、優環境

　　緊盯疫情發展態勢和研判各地疫情防控政策，靈活開展專家抽取工作，避免中高風險地區專家出席風險，依托省內“一基地兩中心”和其他網省公司評標基地，開展“云評標”聯合采購；積極啟動“物資款項及時支付”機制，開展遠程在線指導，持續保持合同簽訂及時率、結算率100%；開通資金支付“綠色通道”，利用“保險單”代替“保證金”，為企業迅速釋放流動資金，緩解企業資金壓力；穩步開展合同電子化“云簽”，不斷提高供應商交互業務無紙化率、線上化率，通過“云采云簽”提升綠色低碳環保服務水平，助力供應鏈上下游企業降本增效，確保采購“不斷檔”、供應“不斷鏈”、支付“不斷線”。(顧三林)