1.攜手國際知名咨詢機構波士頓&美世全面推進公司戰(zhàn)略解碼

　　金徽酒攜手波士頓咨詢有限公司和美世Mercer（中國）有限公司，全方位進行戰(zhàn)略、營銷、管理、人力資源等變革，賦能金徽酒戰(zhàn)略落地實施。

　　2.江南大學賦能，開展技術攻關，優(yōu)級酒生產(chǎn)取得重大突破

　　與江南大學全面深化戰(zhàn)略合作，雙方在校企聯(lián)合攻關、重要成果轉化、產(chǎn)品品質升級、建設創(chuàng)新科技人才隊伍等方面進行全方位合作。金徽酒原酒生產(chǎn)量質并舉，優(yōu)級酒生產(chǎn)取得了重大突破，優(yōu)級大曲率大幅度提升，科技研發(fā)取得關鍵性突破，新產(chǎn)品金徽老窖在華東市場受到廣大消費者的高度認可和喜愛。

　　3.“大客戶運營+深度掌控”雙輪驅動營銷轉型

　　全面推行“大客戶運營+深度掌控”雙輪驅動營銷轉型，全面推進產(chǎn)品力、品牌力、用戶力、渠道力、組織力的變革轉型，促進了銷售逆勢增長，產(chǎn)品結構持續(xù)優(yōu)化，高檔產(chǎn)品占比超過60%，金徽28和金徽18成為代表地產(chǎn)高端白酒品牌的爆款產(chǎn)品。

　　4.全國化布局戰(zhàn)略加速

　　布局全國步伐加速，組建了北方品牌運營公司、青海銷售公司和互聯(lián)網(wǎng)銷售公司，華東市場持續(xù)開展用戶工程，實現(xiàn)了0到1的重大突破。

　　5.金徽酒數(shù)字化建設助力企業(yè)轉型騰飛

　　加快數(shù)字化轉型，數(shù)字化車間取得重大突破，營銷數(shù)字化再上新臺階，產(chǎn)供銷實現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動。

　　6.開啟全國化品牌建設

　　開啟全國化品牌建設，4月，聯(lián)合眾多平臺開啟線上5G“‘櫻花時節(jié) 珍稀春釀’云賞櫻暨濃香西北第一窖探秘活動”。6月，在西北6省30城，華東4大樞紐站點19座重點城市打造縱貫陸空的立體廣告矩陣，形成覆蓋西北+華東+北方市場的立體化品宣格局。

　　7.捐資1000萬元開展愛心公益獎學活動

　　7月，在西北、華東等地的140多個區(qū)（縣）開展第十四期愛心公益獎學活動，發(fā)放獎學金1000萬元，助力近4000多名優(yōu)秀學子圓夢大學，以實際行動踐行企業(yè)使命。

　　8.企業(yè)文化活動精彩紛呈

　　8月，成功舉辦首屆“我與金徽的故事”全國征文及演講比賽，全網(wǎng)近20萬人次共饗文化宴。本年度，還舉辦了員工攝影、釣魚比賽、中秋節(jié)員工聯(lián)歡晚會、員工籃球、臺球友誼交流賽等，增強了全員對企業(yè)文化的認同感、榮譽感、凝聚力和向心力。

　　9.金徽酒唐云當選國家標準委員會委員

　　11月，隴南市行業(yè)領軍人才，金徽酒副總經(jīng)理、高級工程師唐云被中國國家標準化管理委員會聘任為全國食品質量控制與管理標準化技術委員會（SAC/TC313）委員。此次獲聘標志著公司標準化管理獲得國家認可，公司將繼續(xù)堅持食品質量控制與管理標準化，繼續(xù)打造人才培養(yǎng)科創(chuàng)平臺。

　　10.全員上調工資，人均增資幅度達17%

　　2022年，積極應對行業(yè)深度調整、競爭加劇的挑戰(zhàn)，克服疫情影響，頂住經(jīng)營壓力，為全員上調工資，人均增資幅度達17%，充分體現(xiàn)了以人為本、關愛員工的企業(yè)情懷。