歲月如梭，華章日新。1月10日，國網慶陽供電公司召開2022年度審計工作總結暨2023年度審計工作部署專題會，總結工作成效，交流經驗做法，科學謀劃2023年審計重點工作，為新一年審計工作開好局、起好步奠定堅實基礎。

　　強化黨建引領 提升審計服務效能

　　深入學習黨的二十大精神，把貫徹落實黨的二十大精神與審計工作結合起來，持續加強黨對審計工作的領導，切實發揮好“保健醫生”的“治已病、防未病”作用，高質量履行審計監督職責。落實重大事項報告機制，客觀揭示問題，防范化解風險隱患，充分發揮黨委對審計工作把方向、管大局、促落實的“定盤星”作用。

　　強化流程標準 提升審計項目質量

　　積極推進“法審一體”“業審融合”“巡審聯動”，借助“一體化”監督風險防控平臺，有序開展自有審計項目，綜合運用各領域監督成果，實現審計監督全覆蓋。加強工程審計工具應用，積極應用造價模型、審計“四庫”、中間表、后評審模型，切實提升審計標準化作業水平。提升審計監督力度，創新審計方法，完善審計流程，緊盯出血點和發熱點，精準鎖定疑點線索，切實提升自有審計項目質量，不斷提升監督質效。

　　強化問題整改 提升成果轉化能效

　　健全問題整改長效機制，發揮業審協同督導效能，強化“雙審”驗收，確保問題整改銷號及時性和真實性。用好審計結果移交和違規經營投資責任追究機制，靈活運用約談、考核等多種方式，確保責任追究問題閉環整改。增加審計監督服務透明度，加強審計成果分析應用，發揮審計價值，助力公司合規經營，將審計成果及時轉化為管理效能，服務公司黨委經營決策。

　　強化創新轉型 提升數字化應用能力

　　優化創新資源配置，積極主動承接省公司管理創新、課題研究及科技項目研究任務，強化配農網數字化建模研究成果二次開發，探索優化完善審計工具，將研究型審計理念貫穿審計作業現場，用審計研究成果指導審計實踐。深化數字化審計建設與應用，推進數據分析與審計業務的融合，強化“靶向問診”，增強全數字化審計的風險預測、風險研判、風險防范功能，促進“事后”審計向“事中”“事前”轉變，加快全數字化審計工作轉型。

　　強化隊伍建設 提升人員綜合素養

　　統籌安排審計資源，優選年輕業務骨干人員，高質量完成甘肅省電力公司迎審、出審任務，學習借鑒其他兄弟單位先進管理經驗，全面提升審計人員業務技能，培養審計人員主審能力。加強人才梯隊建設，借助該公司跨部門、跨專業復合交流機制，打通審計人員與業務人員交流學習渠道，加強一專多能復合型審計人才的培養與儲備。強化隊伍作風建設，嚴格落實審計工作紀律，自覺接受內外部監督，持續增強團隊的組織凝聚力、隊伍戰斗力、作風保障力和文化驅動力，構建自律型專業隊伍。

　　國網慶陽供電公司將進一步堅定信心、凝神聚力，乘勢進取，為持續推動審計創新，全面發揮審計監督、服務保障職能，為公司高質量發展保駕護航接續奮斗。