近日，甘肅省公交建集團選送的國企改革三年行動典型案例《以改革強動力，以創新添活力，打造全產業鏈發展新模式》入選國務院國資委國資國企改革經驗案例叢書《改革攻堅：國企改革三年行動案例集》，全省共有4戶省屬企業的案例入選。該書共收錄271篇改革典型案例，系統展現了64家中央企業、21個地方國資委、89家地方國有企業的改革實踐，以介紹基層創新和經驗做法為主要形式，反映了國企改革三年行動取得的一系列重大標志性成果和歷史性突破。

　　作為國務院國資委確定的第一批“雙百企業”，國企改革三年行動開展以來，省公交建集團按照國務院國資委、省政府國資委總體安排部署，按照“一個抓手、四個切口”的工作思路，落實“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，以改革促發展，以改革強動力，建立“系統性推進、清單化舉措、定量化督辦、穿透式操作、典型性推廣”的工作機制，推動各項改革任務全面發力、多點突破、蹄疾步穩、縱深推進，全面完成改革三年行動臺賬各項工作任務。國企改革三年行動以來，省公交建集團嚴格落實“第一議題”學習制度，編制了《“十四五”發展規劃》，構建了八大板塊產業發展格局，完成了所屬企業戰略重組，健全了全級次企業法人治理結構，完成了“雙百行動”“綜改示范工程”“混改示范工程”“專精特新”企業創建等一系列專項改革任務，推行了成本管控、集中采購等系列改革措施，建立了“統一領導、分工協作、集量換價、共降成本”的兩級集中采購工作機制，形成了全覆蓋、穿透式的經營業績考核管理體系，理順了所屬企業股權關系，開展了虧損子企業專項治理，完成了全級次企業經理層任期制契約化管理，加快推進“總部機關化”專項治理，建成了科技創新主輔中心，形成了內部協同高效監督機制，在黨建融入生產經營發揮作用典型創建活動中打造了7大特色品牌，充分發揮了國企改革三年行動的綜合成效。在省政府國資委組織的改革三年行動2020-2021年度重點任務考核中，省公交建集團改革工作完成情況被評為A級。

　　通過實施國企改革三年行動，甘肅省公交建集團公司生產經營業績得到穩步提升。集團公司黨委連續三年被省委考核評定為“優秀班子”，集團公司經營業績連續三年被省政府國資委考核為A級，連續三年獲得省長金融獎。截至2022年底，集團公司總資產達到1586.53億元，凈資產738.78億元，分別位列省屬企業第二位，是2020年初的1.92倍和1.99倍；累計實現營業收入842.97億元，利潤總額36.27億元，凈利潤27.98億元，實現利稅72.90億元。