景明明是國(guó)網(wǎng)甘肅電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)部項(xiàng)目管理中心工程建設(shè)技術(shù)專責(zé)。2020年參見(jiàn)工作以來(lái)，先后參與青海至河南±800特高壓輸電線路工程消缺、張掖750千伏變電站創(chuàng)魯班獎(jiǎng)、沙洲750千伏變電站2號(hào)主變擴(kuò)建工程、蘭臨750千伏輸變電工程建設(shè)、甘州750千伏變電站主變擴(kuò)建等工程建設(shè)管理工作。作為工程建設(shè)者，景明明充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極引導(dǎo)廣大黨員在工程建設(shè)中發(fā)揮“傳、幫、帶”的關(guān)鍵作用。

　　精益求精抓安全。帶頭學(xué)習(xí)，帶動(dòng)全參建者提升安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、違章典型案例分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作等能力，引導(dǎo)大家爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)桿；強(qiáng)化全員安全主體責(zé)任，建立全方位風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，實(shí)行銷號(hào)制度，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控，提升現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平；組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種設(shè)備、危化品、防洪防汛等定期進(jìn)行排查，全面消除風(fēng)險(xiǎn)隱患；全面利用風(fēng)控管控、基建全過(guò)程數(shù)字化、e基建等平臺(tái)，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)管理心中有數(shù)；采用智能化、機(jī)械化手段，對(duì)拆除的鐵塔進(jìn)行受力計(jì)算校核，組織專家開(kāi)展施工方案專項(xiàng)論證，將風(fēng)險(xiǎn)壓降為三級(jí)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；建立疫情防控網(wǎng)格員制度，強(qiáng)化設(shè)備廠家、作業(yè)人員等管控手段，實(shí)現(xiàn)防疫“雙零”目標(biāo)；創(chuàng)新無(wú)人機(jī)安全監(jiān)督機(jī)制，利用無(wú)人機(jī)進(jìn)行施工作業(yè)違章監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“陸空”雙向管控。工程榮獲國(guó)網(wǎng)公司安全管理“五好示范工地”稱號(hào)。

　　精雕細(xì)刻提質(zhì)量。堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，配合創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行月度檢查評(píng)價(jià)機(jī)制，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)落地；策劃先行，深化工藝設(shè)計(jì)，依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，形成建筑物裝飾裝修等系列施工工藝通用圖集，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工地；實(shí)行“樣板引路、過(guò)程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)”建設(shè)理念，加強(qiáng)過(guò)程管控，開(kāi)展實(shí)測(cè)實(shí)量，強(qiáng)化工序驗(yàn)收，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)序，梳理以往工程缺陷一本賬，推行質(zhì)量管控銷號(hào)機(jī)制，打造750千伏免檢示范工程。

　　精準(zhǔn)管控保進(jìn)度。實(shí)行看板管理，對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，及時(shí)糾偏，精準(zhǔn)管控，確保順利完成里程碑計(jì)劃；發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)，有序開(kāi)展青、征、遷等工作，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)；面對(duì)突發(fā)疫情，建立重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)機(jī)制，打通工程物資、原材料運(yùn)輸綠色通道，確保工程建設(shè)、疫情防控兩不誤；官東線改造，管理關(guān)口前移，提前安排部署，保證人員、機(jī)械、物資材料等提前配置到位，圓滿完成停電改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“零缺陷”投運(yùn)。

　　精耕細(xì)作抓技術(shù)。開(kāi)展變電站裝飾裝修專項(xiàng)設(shè)計(jì)，落實(shí)一站一主題、一站一設(shè)計(jì)，將地域文化與工業(yè)建筑完美融合；嚴(yán)格落實(shí)模塊化2.0要求，實(shí)現(xiàn)全站一鍵順控，配置智能輔控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)控制，提升智能化水平，保證操作可靠性；采用三維設(shè)計(jì)，深化GIM交底，開(kāi)展碰撞檢查、帶電距離校驗(yàn)、管線布置、材料統(tǒng)計(jì)等，精準(zhǔn)控制工藝質(zhì)量；采用數(shù)字化孿生設(shè)備輔助現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、人員、工器具多維管控，建設(shè)智慧工地，提升管理水平。

　　精打細(xì)算控造價(jià)。配合技經(jīng)人員開(kāi)展“三量”核查，以設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算為造價(jià)控制源頭，精準(zhǔn)定位工程實(shí)施各階段主要風(fēng)險(xiǎn)，提前制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，主動(dòng)實(shí)施防控措施，確保現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)精準(zhǔn)、可控；積極組織開(kāi)展物資六方確認(rèn)，確保工程建設(shè)物資零結(jié)余。

　　與勞模面對(duì)面交流座談，在交流中收獲成長(zhǎng)，激勵(lì)青年員工弘揚(yáng)勞模精神，立足崗位，奮力爭(zhēng)先；開(kāi)展“六比兩創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工匠精神，培養(yǎng)班組“干一行、專一行”技術(shù)能手，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍；利用三會(huì)一課、主題黨日、專題學(xué)習(xí)、三亮三比等形式開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，交流思想、提高認(rèn)識(shí)，激勵(lì)廣大黨員勇挑重?fù)?dān)、帶頭攻堅(jiān)；開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，與政府部門開(kāi)展黨建聯(lián)建共建，密切聯(lián)系，營(yíng)造良好外部建設(shè)環(huán)境；參與當(dāng)?shù)胤酪邎?zhí)勤60余天，慰問(wèn)一線防疫人員20余次，解決當(dāng)?shù)赜霉?00余人、租賃機(jī)械20余臺(tái)，助力鄉(xiāng)村振興，以實(shí)際行動(dòng)傳遞電力溫暖；現(xiàn)場(chǎng)劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，建立“黨員示范崗”，明確工作職責(zé)、重點(diǎn)任務(wù)，激發(fā)建設(shè)動(dòng)力，推動(dòng)黨建引領(lǐng)在現(xiàn)場(chǎng)落地生根。

　　開(kāi)展新技術(shù)、QC成果、工法研究、自主創(chuàng)新等，轉(zhuǎn)化應(yīng)用科技成果，提升技術(shù)水平。2020年度獲得省公司科技成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，2021年度獲得省公司管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，中電建協(xié)QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)，2022年度獲省質(zhì)協(xié)QC二等獎(jiǎng)、省公司QC三等獎(jiǎng)，獲得中電建協(xié)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和智慧工地三等成果，省公司“黨員示范崗”稱號(hào)；發(fā)表核心期刊論文6篇，授權(quán)專利4項(xiàng)，申請(qǐng)專利6項(xiàng)，授權(quán)軟件著作權(quán)1項(xiàng)，直接參與科技項(xiàng)目3項(xiàng)；所管工程獲得2021年度國(guó)網(wǎng)公司“五好示范工地”，2022年度國(guó)網(wǎng)公司“公司級(jí)智慧標(biāo)桿工地”。