“農信大講堂”開辦一年多來，始終圍繞甘肅省農信聯社“21字”工作總要求，緊扣“發展、化險、改革”三大任務，先后邀請專家、學者，省農信聯社領導、業務骨干和先進典型講理論、講法規、講政策、講業務，累計舉辦政治理論、銀行業務、風險化解、審計監督、科技賦能、公文寫作等專題講座46次，累計聽眾達40多萬人次，逐步形成了“周一開門進講堂、班前班后進學堂、線上線下進課堂”的學習新模式，迅速掀起了廣大干部員工勤學苦練強本領、如饑似渴促提升的熱潮，以思想的“破冰”引領推動業務發展的“破局”，推動“抓學習促提升”走深走實，全力打造學習型銀行、創新型銀行、普惠性銀行和數字化銀行。

　　講出理論學習新風氣。省農信聯社新一屆黨委深知“依靠學習走向未來”的大道理，依托“農信大講堂”促進黨員干部作風大轉變，推動全員職工學習大提升。2022年，先后邀請專家、學者作專題講座，不斷增強了廣大黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，對推動甘肅農信高質量發展發揮了很強的指導意義。特別是黨的二十大召開后，邀請省二十大精神宣講團成員、蘭州大學教授、博士生導師蒙慧作學習貫徹黨的二十大精神專題輔導講座，對于甘肅農信黨員干部深刻理解黨的二十大精神，全面領會二十大報告內涵，團結一致向前看，凝心聚力促發展，踔厲奮發開新局必將起到積極的推動作用。

　　講出改革發展新思路。今年開始，省農信聯社領導帶頭講政策、講業務，講出了甘肅農信改革發展“大提速”的新思路。1月9日，省農信聯社黨委書記、理事長王文永作新年第一講。王文永要求，“強黨建”要一以貫之、鍥而不舍；“促發展”要凝心聚力、堅定不移；“化風險”要全力以赴、加力提速；“嚴整改”要持續加力、逐步出清；“抓合規”要標本兼治、久久為功；“增效益”要開源節流、量入為出；“真關愛”要落地落細、見行見效。1月16日，省農信聯社黨委副書記、主任李峰宣講2023年信貸投放要點，重點抓好“七個聚焦四個圍繞”等工作。1月30日，黨委委員、副主任齊興篤作2023年“三農”工作重點專題講座，提出了構建“三農”工作“1+N”制度體系，打好“十場硬仗”的新要求。

　　講出黨建引領新高度。省農信聯社黨委組織部負責人作《甘肅農信黨建融入經營管理工作實踐》專題輔導。從黨建融入經營管理是什么、為什么、干什么、誰來干、怎么干等五個方面講解了黨建融入業務經營的措施辦法，努力實現黨的建設和國有企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步部署、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展的“四同步”和體制對接、機制對接、制度對接、工作對接的“四對接”，促進黨建“1+N”制度體系落地落實。

　　講出科技賦能新天地。今年1月，新一代信息工程上線投產后，省農信聯社科技信息中心負責人從新一代信息工程項目的背景、建設歷程以及系統優勢等方面講出了甘肅農信科技賦能、數字化轉型的新天地。甘肅農信新核心、統一支付平臺、掌上銀行、背包銀行、興隴e貸等73個項目的建設，在產品創新、服務創新和管理創新等方面提供了科技支撐，邁上了運用現代金融科技服務“三農”、服務鄉村振興、服務地方經濟的新征程。

　　講出企業文化新風尚。省農信聯社企業文化部負責人解讀《甘肅農信愛社（行）愛崗主題活動方案》，“雙愛”活動貫穿整個“十四五”期間，從兩個層面來推動形成“員工熱愛行社、行社關愛員工”和“企業靠員工繁榮發展、員工靠企業實現價值”的新理念，培育以人為本的“家園文化”，大力弘揚“背包銀行”和“三鐵”精神，積極倡導“大信為農、相合共生”企業文化核心價值理念，努力實現員工受教育、管理上臺階、發展開新局的奮斗目標。

　　講出基層管理新經驗。蘭州農商銀行業務骨干從績效考核改革背景、績效考核體系建設情況、成效以及下一步工作計劃等方面，介紹了蘭州農商銀行從2020年開始，堅持業績導向，不斷完善考核體系，按照“一年補短板、兩年強基礎、三年上軌道”的發展思路，穩步有序推進績效管理工作取得的新經驗、新成效、新舉措。

　　講出員工干事凝聚力。針對后疫情時代員工心理壓力較大的實際情況，邀請中國地質大學工學博士，國內積極心理學推廣、普及“第一人”王薇華作《甘肅農信新時期干部員工心理建設》專題講座，積極倡導廣大員工樹立不生氣、不抱怨、不計較的快樂心，凡事往好處想、弘揚工匠精神的當下心，不斷提高情感力、認知力、健康力、意志力、抗挫力、微笑力和德行力的感恩心。

　　為了深入開展“三抓三促”行動，甘肅農信大講堂在組織形式上，采取省農信聯社設立主會場，各行社設立分會場，其他員工通過釘釘直播收聽收看，實現了員工學習全覆蓋，這既是對員工的集中學習培訓，也是對干部轉變作風的一次大洗禮，必將推動甘肅農信各項事業“開門紅”和高質量發展。（范衛成）