銀灘路街道深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實省委和市委關(guān)于“三抓三促”等相關(guān)會議精神，以“初心澎湃、德耀銀灘”新時代街道黨建品牌為引領(lǐng)，以“為民服務(wù)的加油站”社工委品牌為著力點和落腳點，構(gòu)建以黨工委領(lǐng)導(dǎo)為核心、社會協(xié)同、群眾參與等多元力量廣泛參與的“一核多元”協(xié)同聯(lián)動社會治理體系，打通服務(wù)群眾最后一公里，全面提升黨建賦能社會治理的廣度、精度和溫度，基層共建共治共享的力量不斷匯聚。

　　強(qiáng)化陣地建設(shè) 推進(jìn)實體運行 

　　2020年7月，街道根據(jù)《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》及省市區(qū)委政法委的要求，有效整合民政、人社、計生等部門資源，建成與政務(wù)服務(wù)大廳一體式300平米綜治中心，集中辦公、一站服務(wù)、各具特色、互為補(bǔ)充，實現(xiàn)合署辦公，資源共享。打造綜合治理大廳、矛盾糾紛調(diào)解室、分析研判室、心理咨詢室、綜合辦公室等一廳四室。2021年整合工作資源，豐富工作內(nèi)容，建成了矛盾糾紛調(diào)解中心、禁毒辦公室、反邪教關(guān)愛工作室，更加多元化的開展為民便民服務(wù)工作。為更好的聚合各類資源力量，2022年依托綜治中心，對照“四聯(lián)六有八化”綜治中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，籌劃建成“小蘭社會治理綜合指揮中心，全面落實工作會商、請示報告、首問負(fù)責(zé)、四級響應(yīng)、督辦問效等五項機(jī)制，圍繞信息收集、預(yù)警研判、矛盾化解、網(wǎng)格管理、群防群治、心理咨詢、便民服務(wù)等職能功能，積極發(fā)揮街道小蘭指揮中心“一體辦”、社區(qū)小蘭指揮中心“綜合辦”作用，真正將小蘭指揮中心打造成匯集社情民意的“參謀部”、化解矛盾糾紛的“指揮部”、解決治理難題的“服務(wù)部”。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 保障基層治理

　　在深入調(diào)研、系統(tǒng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，確立創(chuàng)建“初心澎湃 德耀銀灘”黨建品牌和“為民服務(wù)的加油站”社工委品牌，明確提出“一軸領(lǐng)航、三網(wǎng)覆蓋、六陣支撐、多點服務(wù)”的總體思路。聯(lián)合區(qū)總工會打造了120平方米的“安寧區(qū)新業(yè)態(tài)形態(tài)勞動者驛站”，在沿街店面等共設(shè)立“小蜜蜂”驛站8處，增添了黨建引領(lǐng)基層治理的新鮮血液。強(qiáng)化小區(qū)黨員陣地建設(shè)，組織凝聚各方力量，駐留小區(qū)、守護(hù)社區(qū)，舉旗幟、聚合力、優(yōu)服務(wù)、共治理，打通服務(wù)群眾“最后100米”。10個社區(qū)黨組織和1個機(jī)關(guān)黨組織，先后打造了“青春校社聯(lián)盟”“營火匯”“愛心窩巢”“夢巷成真”“磐石聚力”等各具特色的黨建品牌，打造銀灘路社區(qū)和營門灘社區(qū)三星、四星“社工委”示范點。堅持黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族宗教、綜合治理、意識形態(tài)等工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷鑄牢“中華民族共同體意識”。

　　強(qiáng)化智治運用 實行分類管理

　　按照市、區(qū)政法委“三中心一體指揮調(diào)度、大平臺線上集成服務(wù)”的社會治理新要求，完善“街道—社區(qū)—網(wǎng)格”三級聯(lián)控體系，緊緊圍繞“一中心三平臺多陣地”基層善治體系，推動完成“小蘭指揮中心”建設(shè)，依托平安甘肅信息化管理平臺、“小蘭幫辦”社會平臺、三維數(shù)字社會服務(wù)管理平臺的功能模塊和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，堅持“日調(diào)度、周分析、月研判”制度，日常工作每日調(diào)度、矛盾糾紛每周分析、治理形勢每月研判、重要事項隨時會商，及時響應(yīng)解決各類問題，實現(xiàn)對社情民意和治理形勢的感知預(yù)警、研判管控，為重點人員管理和矛盾糾紛化解提供了相關(guān)技術(shù)支持。截止目前，銀灘路街道“小蘭公眾訴求平臺”已累計接受各類報事1683條，辦理1676條，轉(zhuǎn)辦7條，其中“我要咨詢”1254條、我要建議123條、民生困難89條，環(huán)境衛(wèi)生132條、矛盾糾紛9條、安全隱患76條，辦結(jié)率達(dá)99%。

　　強(qiáng)化網(wǎng)格治理 提升服務(wù)效能

　　銀灘路街道在市域社會綜合治理工作中不斷推進(jìn)網(wǎng)格規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真嚴(yán)格貫徹落實《甘肅省網(wǎng)格化服務(wù)管理辦法（試行）》，以提升基層治理效能為目標(biāo)，全力推進(jìn)網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格員選聘專職化、網(wǎng)格事項清單化、網(wǎng)格工作制度化、考核獎懲一體化工作。結(jié)合轄區(qū)面積、樓宇分布、前期工作開展等情況，進(jìn)行網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整，劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格49個，配備專職網(wǎng)格員49名，堅持一網(wǎng)統(tǒng)管，建立了涵蓋基礎(chǔ)信息采集、社區(qū)民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、法律法規(guī)宣傳、公共服務(wù)代辦等內(nèi)容的網(wǎng)格服務(wù)管理事項清單，明確了網(wǎng)格員的工作職責(zé)，網(wǎng)格員“進(jìn)百家門，聽百家言，聊百家事，知百家情，解百家難，暖百家心”，在走訪中收集最新工作信息，梳理居民訴求，把各種問題化解、處理在初始萌芽狀態(tài)，避免擴(kuò)散造成不良社會問題，實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理“零距離”，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平。

　　強(qiáng)化資源整合 推進(jìn)融合治理

　　充分發(fā)揮黨工委軸心帶動作用，引導(dǎo)駐區(qū)單位、社會組織、群團(tuán)組織等各類社會力量廣泛參與，充分發(fā)揮社會各方面作用，堅持以基層黨組織為核心，構(gòu)建全社會共同參與的基層社會治理新格局。一是理順機(jī)制，高效統(tǒng)籌基層組織。按照“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享”原則，推行“三融一站”全域黨建運行機(jī)制，將街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、社區(qū)“社工委”有機(jī)融入“為民服務(wù)的加油站”，通過召開街道社區(qū)城市基層黨建聯(lián)席會，以“問題、資源、項目”三項清單為抓手，搭建服務(wù)平臺，廣泛凝聚共識，不斷壯大街道社區(qū)“大工委”“大黨委”朋友圈，有效提升街道黨建聯(lián)盟的凝聚力，推動社會組織、非公有制經(jīng)濟(jì)組織在社會治理中發(fā)揮積極作用。通過主動認(rèn)領(lǐng)、協(xié)商交辦等方式，聚焦轄區(qū)居民“急難愁盼”，助力解決李家莊社區(qū)居民如廁難問題，葛家巷道社區(qū)“三不管”樓院管理問題，石磊莊社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性不強(qiáng)等問題。二是融合力量，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。統(tǒng)籌司法、公安、市場監(jiān)管和城市管理等部門積極構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三調(diào)聯(lián)動的多元化解新體系。以網(wǎng)格化為抓手，針對轄區(qū)內(nèi)重大事項和百姓民生積極開展會商議事，通過“居民議事廳”“小區(qū)黨員陣地”“社工委”等多個陣地，著力推動建立矛盾糾紛“一體化”運行“一站式”辦理多元預(yù)防調(diào)處化解機(jī)制。依托小蘭志愿服務(wù)隊建立“法律志愿隊”“巾幗志愿隊”“平安守護(hù)志愿隊”等服務(wù)志愿隊，積極發(fā)動和依靠群眾發(fā)現(xiàn)矛盾解決問題，做到“小事不出社區(qū)，大事不出街，矛盾不上交”。依托網(wǎng)格，通過發(fā)放宣傳資料、活動開展、走訪入戶等方式宣傳平安創(chuàng)建、整治掃黑除惡、社會治理、反邪、反恐等工作，不斷加快推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化建設(shè)。   

　　銀灘路街道將堅持“初心澎湃、德耀銀灘”新時代街道黨建品牌和“為民服務(wù)的加油站”“社工委”工作品牌，動員全街上下、社會各界傳播新思想、弘揚正能量、鼓起精氣神，讓“為民服務(wù)的加油站”在銀灘隨處可見，讓文明實踐志愿服務(wù)之花在銀灘遍地開放，“手牽手、心連心”構(gòu)建基層“善治”新格局。