3月20日，隨著市級終端庫1.5萬片絕緣子裝車配送完畢，國網慶陽供電公司2023年第一批業擴配套工程全部物資通過寄存模式完成供應，業擴物資供應周期從45天壓減至1-3天，滿足客戶報裝用電需求，用電營商環境得到進一步改善，“獲得電力”水平明顯提升。

　　創新協同改善低電壓業擴頑疾

　　物資寄存工作求實開拓、大膽管理，開年來，寄存物資總規模達7055.2萬元，涵蓋高低壓業擴工程常用的28類物資，位列甘肅省電力公司系統首位，極力緩解了開年物資緊張局面，以“開局就是開戰，起步就是沖刺”的工作狀態，為各個項目的實施搭建了“糧草先行”的先決條件。實物儲備工作的扎實開展，使得物資供應的響應速度加快，大大提升了業擴配套等緊急類項目物資供應效率。

　　隨著“南水北調”“西電東送”“西氣東輸”“東數西算”等重大國家戰略工程落地，慶陽市電網建設進入前所未有的機遇期。目前，全市配網供電線路共計427條，線路長度18456.83公里，配電變壓器1.84萬臺。其中，環縣、鎮原、慶城等縣域內多為山地，存在低電壓臺區。隨著鄉村振興戰略深入推進實施，各項創收扶持項目建設投產，農業產業、養殖產業等現代化集群化優質產業快速發展，民用大功率動力機械使用逐漸增多，新報裝高低壓客戶數量逐年增多，配網低電壓問題愈發凸出，該公司面臨的業擴報裝投訴壓力陡然上升。

　　該公司深入貫徹落實國網公司、甘肅省電力公司關于優化營商環境的決策部署和工作要求，全面提升“獲得電力”服務水平，持續優化用電營商環境，實現了寄存物資配送“城區2小時、鄉鎮4小時、送達即開工”的良好局面，助推業擴報裝與低電壓治理提質增效。去年以來，召開市場與客戶委員會26次，解決業擴各類問題61項，寄存儲備物資采購1.1億元，累計完成高低壓報裝業務2.31萬戶，高低壓用戶平均接電時長壓減至12.3天、1.17天，減少客戶投資1.55億元，“三零”“三省”服務全面落實到位。

　　物資寄存高效支撐項目全過程

　　物資寄存業務在“多專業協同，分階段實施，定制化推進”原則的基礎上，立足今年業擴項目實際需求，進一步完善跨部門協調與定期會商制，理順各參與單位職責界面，深入分析現有協議庫存資源，逐步擴大業擴工程寄存物資范圍、規模，充分發揮“即需即送、高效便捷”的自主配送優勢，全面應用供應鏈智慧場景，提升寄存物資采購、供應、質檢、出入庫等全過程管理質效。

　　堅持采購供應規范高效，發展、設備、營銷、財務等部門統籌供需和資金，合理制定物資寄存計劃清單；物資部積極溝通，率先與供應商完成物資寄存補充協議簽訂，同步規范完成全面線上寄存業務辦理，加強寄存物資供應力度，寄存物資全部、快速供應入庫。

　　針對寄存物資規模大而倉庫資源緊張等實際問題，該公司依托倉儲業務外包優勢，積極協調產業單位對庫房場地進行清理、平整，協同開展寄存物資出入庫管理，進一步挖掘現有倉儲資源，為寄存物資倉儲管理打好基礎。編制終端庫代保管物資存儲和作業安全管控文件，加大倉儲現場作業安全防控。及時申報寄存物資專項抽檢計劃，結合項目物資清單，提前開展封樣送檢，確保質檢“四個百分百”。持續優化寄存物資配送機制，充分發揮產業單位自主配送優勢，提速全流程銜接效率。加強產業單位業務指導，制定標準化領用單、配送單及物流單。根據每次物資領用計劃的規模、類別，差異化制定運輸策略，依托電力物流服務平臺ELP，強化“二程配送”實時監控，多角度統計分析配送效能。

　　政策好響應快物資寄存協同有力

　　甘肅省電力公司自2022年7月開展供應商寄存業務以來，該公司積極響應，主要領導高度重視，對物資寄存工作提出指導意見，創新提出“預算提前下達，物資提前儲備，人員充足到位”的新思路，尤其是物資管理方面要實現內轉外不轉、管理層跑、執行層不跑的工作要求，并深化“優供強鏈”黨支部創建內涵，以用心用情的服務，為革命老區、能源新都、隴東糧倉的工農業發展、老百姓對美好生活的追求提供你用電我用心的服務質效。該公司分管領導靠前指揮，親自安排部署；物資部牽頭制定下發實施方案，明確目標原則和工作思路，細化各部門責任和流程環節，嚴控關鍵節點和風險管控，實現了物資寄存協同、有序、快速推進。

　　寄存物資儲備定額經專業部門精準測算，結合本單位倉儲容量、現有寄存物資存量、工程物資需求等按季度動態調整，確保在物資及時供應和防止庫存積壓之間達到最佳平衡點，防范寄存物資積壓。優化寄存物資盤活機制，常態化開展寄存物資盤點，每月定期與供應商進行寄存物資對賬。為保證及時支付寄存物資貨款，對已出庫領用的物資及時辦理相關手續、提報預算并按期支付貨款；對超期未出庫的寄存物資先轉為自有庫存并向供應商支付貨款，后期再通過項目耗用或跨區域調撥完成利庫。推動建立與各專業間溝通協調機制，會同財務部門健全寄存物資款項支付綠色通道。

　　國網慶陽供電公司物資寄存預定目標基本實現，既對高低壓業擴物資供應問題立查立改，又進一步提升業擴配套等緊急性、突發性工程的物資供應效率，降本增效，特別是在提速業擴配套上及時滿足客戶報裝用電需求。下階段，將深化應用數字化手段實現寄存物資庫存數量、存放時間與結算支付等監控預警功能，通過綠色現代數智供應鏈建設應用，全面解決因物資供應不到位影響業擴報裝項目實施、導致報裝超期等問題，為優化電力營商環境提供堅強、可靠的物力保障。