自“安全管理強(qiáng)化年”行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，長(zhǎng)慶油田天然氣評(píng)價(jià)項(xiàng)目部第一時(shí)間成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“安全管理強(qiáng)化年”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《天然氣評(píng)價(jià)項(xiàng)目部安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)方案》，明確六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，制定21項(xiàng)具體工作措施，全域覆蓋、全員行動(dòng)，全面奏響“安全管理強(qiáng)化年”行動(dòng)主旋律，為天然氣評(píng)價(jià)生產(chǎn)任務(wù)順利完成筑牢安全屏障。

　　明確責(zé)任，剛性推進(jìn)

　　該部以“安全管理強(qiáng)化年”行動(dòng)為抓手，統(tǒng)籌部署項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，做到安全與生產(chǎn)工作同謀劃同部署同推進(jìn)同考核。同時(shí)，按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，根據(jù)行動(dòng)方案節(jié)點(diǎn)運(yùn)行大表，明確各階段重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間目標(biāo)和工作要求，對(duì)于未按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的部門(mén)、個(gè)人嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行月度兌現(xiàn)，確保安全強(qiáng)化年行動(dòng)方案有重點(diǎn)、分層次、嚴(yán)落實(shí)，一體化推進(jìn)。

　　開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查

　　聯(lián)合檢查，消除隱患。該部成立由安全部門(mén)牽頭，各專(zhuān)業(yè)組室配合的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查督導(dǎo)組，通過(guò)“四不兩直”、交叉檢查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，以發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題為導(dǎo)向，重點(diǎn)在鉆、試、測(cè)、錄施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查幫扶，拉網(wǎng)式、地毯式開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋井控安全排查，檢查指導(dǎo)幫助施工隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定整改措施，及時(shí)跟進(jìn)整改進(jìn)度，不斷完善安全閉環(huán)管理，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，截止目前排查安全隱患159個(gè)，已全部整改。 

　　井控安全隱患排查

　　形成長(zhǎng)效，久久為功。為了消減杜絕重復(fù)性問(wèn)題，該部每月召開(kāi)安全井控例會(huì)，分類(lèi)別、分等級(jí)系統(tǒng)總結(jié)分析上月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題類(lèi)型、產(chǎn)生原因，堅(jiān)持“隱患等同事故”的理念，追蹤落實(shí)已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況，防范化解各類(lèi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，利用晨會(huì)、安全例會(huì)分析安全形勢(shì)，講安全知識(shí)，學(xué)習(xí)安全事故，組織開(kāi)展“安全理念和責(zé)任意識(shí)”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部員工樹(shù)立“安全大于天”的意識(shí)，嚴(yán)防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等現(xiàn)象，有計(jì)劃、有步驟、分批次開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)井控應(yīng)急演練，確保形成安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、久久為功的良好態(tài)勢(shì)。（吳雪英）