7月13日至19日，國網基建部組織國網甘肅電網建設事業部赴國網總部編制《輸變電工程建設安全風險值班管控工作手冊》。此工作手冊將進一步規范視頻監控值班工作流程，填補輸變電工程建設監控值班工作空白。 

　　國網甘肅電力領導高度重視，選派監控值班管理經驗豐富、現場實操能力強的人員完成工作手冊編制工作，編寫人員全力配合國網總部，充分展示國網甘肅電力電網建設視頻監控典型經驗，將線下、線上風險銷號管理制度，“一本賬”梳理預判風險，設置“風險鬧鐘”等管理經驗進行細化并融合到工作手冊中，展示國網甘肅電力電網建設職工敢于拼搏、敢于創新、敢于擔當的精神面貌。 

　　國家電網公司自推行視頻監控值班以來，遠程監控對規范現場作業、消除安全隱患、威懾違章行為發揮了重要作用，近年，基建工程高速建設，點多面廣，參建人員多，更是通過遠程眼和看不見的手穩固了基建安全穩定局面。

　　視頻監控作為安全防范系統的重要組成部分，國網甘肅電力領導高度重視，電網建設視頻監控中心積極探索監控值班管控新思路、新方法，總結了一套具有甘肅特色的監控值班工作流程，首推的“風險銷號”制度、“關鍵項”管理流程、“八張表”“一圖”“一方案”主動式安全管理等措施更是得到國家電網公司領導及總部監控中心的一致肯定與好評，多次在國網會議中進行典型經驗交流發言。 

　　下一步，國網甘肅電力視頻監控中心將持續加強視頻管控力度，及時發現短板與不足，拓展管理思路，總結典型經驗，突出“主動”二字，防在前、治在前、做在前，規范各層級值班人員值班流程，不斷提高值班人員專業能力，充分發揮視頻監控作用，推進安全管理從平面化,被動式逐漸向立體化，主動式轉變，為國網甘肅電力電網安全穩定做出貢獻。