近期，國網張掖供電公司自主創建的代理購電數字化審計模型成功通過了第一階段測試，此次成功驗證實現了該公司在審計理論研究方面新的突破，也是做實研究型審計的一項務實舉措。今年以來，該公司審計工作貫徹新發展理念、融入新發展格局，采取三項舉措深入開展研究型審計，保障執行、促進合規，推動審計工作提質增效。

　　做好審前調查研究。持續推進審計監督全覆蓋，聚焦公司經營發展，覆蓋重大政策落實、重大項目建設、重大資金運用、重大風險防范，把如何貫徹好黨委各項決策，助力公司高質量發展作為研究重點，科學制定審計項目計劃，做深做細實施方案，不斷提升審計項目前瞻性、針對性。確保審計重點與工作重點、查出問題與履職盡責的高度統一，著力揭示重大風險隱患，更好促進領導人員擔當作為、促進規范運行權力。

　　關注審中工作重點。結合新修訂的《審計法》，牢固樹立依法審計理念，認真梳理被審計單位職責履行、業務運行、管理模式以及主要風險點等事項，應用信息系統、數字化審計模型、審計中間表進行數據分析，提前梳理疑點數據和線索，多視角思考和討論，有針對性地揭示管理風險隱患。嚴格質量控制機制，堅持審計報告審理機制，逐級審校、層層把關，切實做到精準審計，審深審透。

　　強化審后成果運用。突出審計成果價值最大化，國繞審計項目，充分與被審計單位溝通協調，深度挖掘問題背景、實質和原因，提出解決問題、優化管理的對策建議，以審計報告、管理建議書等為主體，為公司黨委決策提供參考。

　　積極研究打磨可供推廣的審計思路、方法和技巧，深入開展“業+審+紀”“電都跑哪去了”“ 工程結余物資頻繁退利庫審計模型的構建”等管理創新、課題研究、論文撰寫工作，不斷提升審計人員政策研究能力，著力推動審計工作創新創效。（楊 琪）