7月中旬開始，方大炭素壓型廠組織員工開展質量控制點和操作規程培訓，進一步提高崗位員工在產品關鍵質量控制點的管控能力，確保產品質量，收到較好效果。
針對目前生產過程中個別員工存在的質量控制點控制不嚴，操作規程操作不準，執行方案執行不細等情況，該公司壓型廠有的放矢，對癥下藥，及時糾正員工在生產操作中的不良習慣，努力消除因“操作”原因產生的質量隱患，確保第一道生產工序的產品質量。壓型廠對主要生產崗位的員工開展了質量輪訓，采取全員集中培訓和“一對一”單兵教練的方式，實現“人人受培訓，個個有提高”。
培訓學習讓員工找到自身存在的問題，不斷提升員工的質量意識，在實際生產中解決好機臺工藝參數波動、異常判廢等質量問題，為保證全工序產品質量奠定堅實基礎。
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