8月16日，國網(wǎng)張掖供電公司嚴(yán)格按照2023年審計(jì)工作計(jì)劃，圓滿完成省公司5個(gè)批次的融入式工程審計(jì)迎審及自行委托工程審計(jì)工作。近年來，該公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式，創(chuàng)新審計(jì)方式方法，密切業(yè)審協(xié)同配合，建立“審前清”“日匯總”“周通報(bào)”“月考核”“審后凈”的工作機(jī)制，堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任，積極開展各類工程審計(jì)及迎審工作。

　　“審前清”，即在開展審計(jì)工作之前，將資料收集、數(shù)據(jù)提取、任務(wù)分解等審前工作準(zhǔn)備充分，落實(shí)各業(yè)務(wù)部門及縣公司迎審聯(lián)絡(luò)人，合理配置審計(jì)人員所需辦公場所及辦公用具，確保審計(jì)人員快速進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。

　　“日匯總”，即每天對審計(jì)組已發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)及時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)部門與審計(jì)人員進(jìn)行溝通、答疑，避免因溝通不暢、不清造成審計(jì)人員將不屬實(shí)問題形成審計(jì)底稿的情況。

　　“周通報(bào)”，即每周將已完成審計(jì)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改進(jìn)展進(jìn)行匯總，督促相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行力行力改，對問題整改進(jìn)度較慢、整改不到位的。

　　“月考核”，即每月對當(dāng)月資料報(bào)送和問題反饋質(zhì)量不高、不及時(shí)，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改不到位、存在屢查屢犯問題的部門單位，提出考核意見并提交月度績效考核會(huì)進(jìn)行考核兌現(xiàn)，對問題整改不力的責(zé)任部門提請分管領(lǐng)導(dǎo)約談，確保審計(jì)工作高效率、高質(zhì)量。

　　“審后凈”，即審計(jì)組在現(xiàn)場核實(shí)階段需被業(yè)務(wù)部門補(bǔ)充提供相關(guān)資料時(shí)“一遍過、一次清”，審計(jì)結(jié)束后將相關(guān)資料及時(shí)歸還，避免出現(xiàn)因?qū)徲?jì)組成員責(zé)任心不強(qiáng)造成迎審人員重復(fù)往返，無故增加業(yè)務(wù)部門及縣公司迎審壓力的情況。

　　國網(wǎng)張掖供電公司將深化工程審計(jì)成果運(yùn)用，加大問題整改督導(dǎo)力度，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督效能，全面提升公司工程管理精細(xì)度，促進(jìn)工程項(xiàng)目精準(zhǔn)投資。（楊琪）