8月15日，國網甘肅省電力公司市場營銷事業部領導班子、各部門負責人，各市（州）供電公司分管營銷工作的副總經理和專業負責人齊聚一堂，總結通報今年以來發現的問題，并聽取參會人員的意見建議，對基礎管理工作再強調、再部署，緊盯目標任務精準發力，全面落實營銷專業安排。

　　據悉，自市場營銷事業部開展基礎管理兩年行動以來，嚴落實銷存扼增機制，消除“割韭菜”現象，實現問題整治與預防“齊步走”。一方面認真落實“三抓三促、提質提速”的工作要求，構建“長久立”的長效機制，嚴肅工作紀律，明確職責體系，提升領導干部執行力，切實做到工作在一線落實，在全省形成固本強基的工作風氣，全面展示新時代營銷管理新形象。另一方面不斷優化工作機制，聚焦問題頻發領域，深入分析問題成因，重視頂層設計，主動修編相關規章制度，保障從源頭解決問題。

　　“我們要統籌協調基礎管理和指標提升，嚴格按照各項工作規范，一個節點一個節點往前推進，一個項目一個項目落實到位，一件事情一件事情扎實辦好，一個指標一個指標穩步提升。”針對各單位提出的意見建議和查找出的營銷基礎管理存在的問題和不足，市場營銷事業部負責人表示。座談會上，通過圍席座談查缺，精準發力補漏，對基礎管理的全業務、全因素、全過程深入分析，推動甘肅電力營銷基礎管理全面夯實、深入推進、持續提升。（李春蓮）