9月是全國(guó)第46個(gè)“質(zhì)量月”。為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深度踐行“匠心營(yíng)造，精益求精”的企業(yè)精神，甘肅建投一建公司印發(fā)了《2023年度“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》。

　　連日來(lái)，甘肅一建各基層單位以“質(zhì)量月”為契機(jī)，根據(jù)方案要求，系統(tǒng)謀劃、科學(xué)組織、高效實(shí)施，把工程重點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、工藝工序控制亮點(diǎn)及一絲不茍的工匠精神等作為宣傳重點(diǎn)內(nèi)容，并利用黑板報(bào)、內(nèi)刊、條幅、微信平臺(tái)等載體對(duì)“質(zhì)量月”進(jìn)行了廣泛宣傳。全司上下?tīng)I(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的濃厚氛圍。

　　9月22日，甘肅一建“強(qiáng)學(xué)習(xí) 促提升 提質(zhì)效”技術(shù)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽如期舉行。由各基層單位“精英”組成的11支代表隊(duì)你搶我答，為廣大職工帶來(lái)了一場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)“盛宴”。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升了企業(yè)工程技術(shù)管理質(zhì)量綜合水平，在全司范圍內(nèi)營(yíng)造了重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量和人人追求質(zhì)量的濃厚氛圍。

　　第二工程公司在項(xiàng)目部開(kāi)展“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式，并組織大家在宣傳條幅上簽名承諾，對(duì)質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量文化等進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　埠外工程管理公司組織全體管理人員開(kāi)展了技術(shù)質(zhì)量專題培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)文件、觀看視頻及專題培訓(xùn)講課的形式，提升全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任。

　　第四工程公司組織各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、新進(jìn)大學(xué)生到項(xiàng)目進(jìn)行集中交流學(xué)習(xí)，提升全員對(duì)質(zhì)量的重視程度，營(yíng)造良好氛圍。

　　第五工程公司在施工現(xiàn)場(chǎng)及主要道路等區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，將質(zhì)量思維深植到心中。

　　第七工程公司組織召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議、觀看質(zhì)量警示宣傳片、可視化技術(shù)質(zhì)量交底等多種形式進(jìn)行宣傳。為項(xiàng)目部營(yíng)造了濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，為項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　第九工程公司組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)裝飾裝修質(zhì)量開(kāi)展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任到人，逐條整改，逐條銷項(xiàng)，把質(zhì)量控制列為重要議事日程，增強(qiáng)大家質(zhì)量意識(shí)。

　　第二安裝工程公司對(duì)城市改造項(xiàng)目燃?xì)夤艿兰叭細(xì)庠O(shè)施老化更新改造，項(xiàng)目部對(duì)基坑深度及寬度進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)督檢查。通過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量，規(guī)范了施工班組的施工流程，提升了施工質(zhì)量，也增強(qiáng)了大家的質(zhì)量意識(shí)。

　　“質(zhì)量月”期間，各基層單位積極響應(yīng)，廣泛動(dòng)員，通過(guò)一系列行之有效的宣傳活動(dòng)對(duì)“質(zhì)量月”進(jìn)行扎實(shí)宣傳，有效提升了全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了公司質(zhì)量文化建設(shè)，強(qiáng)化了質(zhì)量安全監(jiān)管，“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在成效。

　　甘肅建投一建公司將充分利用“質(zhì)量月”的總結(jié)收獲，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全力推動(dòng)質(zhì)量管理各項(xiàng)舉措落地落實(shí)落細(xì)，不斷推進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。