10月8日，國(guó)網(wǎng)甘肅電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)部在電網(wǎng)建設(shè)隴東指揮部組織開展了架空輸電線路工程量規(guī)范計(jì)量管理體系學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。

　　此次活動(dòng)主要是組織隴東片區(qū)特高壓工程各項(xiàng)目部，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)部關(guān)于該體系研究成果的學(xué)習(xí)與宣貫。該體系研究成果以現(xiàn)行項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的檔案管理問題為思路，以設(shè)計(jì)圖紙為切入點(diǎn)，將“設(shè)計(jì)量、采購(gòu)量、到貨量、現(xiàn)場(chǎng)安裝量、結(jié)算量”等進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)模塊內(nèi)數(shù)據(jù)串聯(lián)管控，模塊間數(shù)據(jù)并聯(lián)管理，確保工程建設(shè)執(zhí)行“招標(biāo)工程量+設(shè)計(jì)變更+現(xiàn)場(chǎng)簽證=竣工圖=結(jié)算”的原則，實(shí)現(xiàn)建設(shè)實(shí)體、工程資料、結(jié)算費(fèi)用的統(tǒng)一。

　　據(jù)了解，該體系的研究與應(yīng)用，將從以下幾方面有效助力甘肅電網(wǎng)工程建設(shè)：一是進(jìn)一步夯實(shí)工程建設(shè)管理依法合規(guī)，通過將電網(wǎng)工程“設(shè)計(jì)量、采購(gòu)量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施量、結(jié)算量”進(jìn)行關(guān)聯(lián)，提高工程建設(shè)過程檔案管控效率和準(zhǔn)確性，牢固樹立建設(shè)經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化各階段費(fèi)用精準(zhǔn)管控，有效保證工程結(jié)算量準(zhǔn)、價(jià)實(shí)。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量管理，通過“以量促質(zhì)”，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工程量的核查，嚴(yán)控進(jìn)場(chǎng)材料，研究功法創(chuàng)新，提升施工工藝，加大質(zhì)量過程管控，不斷提升工程建設(shè)品質(zhì)。三是通過提前開展現(xiàn)場(chǎng)三量核查，能夠提前規(guī)避設(shè)備到貨晚、設(shè)計(jì)圖紙滯后等問題，通過優(yōu)化方案、細(xì)化分工、倒排工期、物資供應(yīng)、資金保障等措施，加快推進(jìn)各項(xiàng)目的建設(shè)工作，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，確保施工進(jìn)度穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。四是提前規(guī)避工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，通過提前開展現(xiàn)場(chǎng)施工工程量的校核，將現(xiàn)場(chǎng)問題從“事后整改通報(bào)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;事前預(yù)防”和“事中控制”，從源頭規(guī)避各種因項(xiàng)目檔案管理、過程資料整理不規(guī)范等問題引起的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　近年來，該單位注重加強(qiáng)理論研究與電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合，通過一系列科技創(chuàng)新和管理成果的研究，為電網(wǎng)高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。國(guó)網(wǎng)甘肅電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)部將繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，持續(xù)深入研究工程量計(jì)量規(guī)范管理體系，深化實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)三量核查，著力防范資金使用風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，進(jìn)一步提高規(guī)范計(jì)量控制體系的數(shù)字化、智能化水平，發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化數(shù)據(jù)資料一次成型、多處使用的局面，切實(shí)做到通過科技創(chuàng)新為基層一線減負(fù)、為電網(wǎng)建設(shè)助力，同時(shí)以隴東片區(qū)特高壓工程為切入點(diǎn)，逐步推廣至全省各電壓等級(jí)輸變電工程，助力甘肅電網(wǎng)建設(shè)高效邁進(jìn)新臺(tái)階。