近期，方大炭素設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員深入公司加工廠各車間走訪調(diào)研，了解到加工廠炭新車間通風(fēng)樓一樓部分墻體開裂，立即制定解決方案，第一時(shí)間統(tǒng)籌人力物力和維修隊(duì)伍組織搶修，將裂縫墻體全部拆除，重新施工砌筑。

　　無獨(dú)有偶，近期，該公司采購部部長帶領(lǐng)采購人員來到加工廠各車間，調(diào)研備品備件采購質(zhì)量情況。他們組織檢修和技術(shù)人員對(duì)近期采購的備品配件質(zhì)量問題及關(guān)鍵備件的使用情況進(jìn)行了深入了解，最終果斷暫停有質(zhì)量問題的某品牌繼電器的采購計(jì)劃。針對(duì)檢修人員反饋設(shè)備關(guān)鍵部位軸承性價(jià)比高的問題，采購部調(diào)整采購方案，確保采購質(zhì)量過硬、價(jià)格合理。

　　公司職能部門的一系列業(yè)務(wù)指導(dǎo)與幫助，為加工廠解決了急難愁盼的問題，獲得了該廠員工的一致好評(píng)。員工的評(píng)價(jià)是衡量職能部門作風(fēng)的“晴雨表”，作為職能部門，能深入一線主動(dòng)幫基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，哈下腰為基層服務(wù)辦實(shí)事，不僅拉近管理部門與基層單位距離，也提升了自身服務(wù)基層的水平和能力，用實(shí)際行動(dòng)贏得員工的認(rèn)可，進(jìn)而促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和提質(zhì)降本增效工作持續(xù)改進(jìn)。（羅永崗 張?jiān)姳螅?/p>