國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）深入貫徹落實國網公司“一體四翼”發展布局，聚焦數字化轉型“十大工程”，緊密圍繞公司培訓體系優化提升要求，堅持數字化轉型“三融三化”總體思路，以“實用、管用、好用、想用”為目標，助推培訓數字化轉型。

　　打造模塊化系統學習陣地

　　以智慧、智能的數字化培訓場景為引領，積極構建集“員工學習、培訓實施、資源共享、人才評價、數據分析”等培訓功能和全業務流程于一體的數字化平臺，打造公司培訓管理門戶和員工學習陣地，涵蓋培訓資源課件1300余個、題庫23萬余道，統籌各類資源共建共享。

　　發揮輔助管理工具作用，開發“隴源掌培”線上應用和局域網輔助管理及考試平臺。今年以來，協助省公司相關部室、各地市單位完成公司完成各專業考試、競聘、競賽的技術保障支撐500余場次，考試人數多達3萬余人次。

　　開發多元化培訓資源建設

　　深挖培訓數據價值，將數據價值應用于培訓末端，全面盤點現有資源，搭建“員工全職業生涯學習通道”，開發專項課程課件390余門，分批分類上傳培訓課件、微課等網絡培訓資源729個，實現員工全生涯全量培訓數據共享互通。

　　今年以來，加大數字化人才管理平臺升級項目的啟動與實施，公司人才選拔、培養、考核、評價、激勵一體化管理提供全方位、多元化、多維度、全過程的數字化創新升級及信息化技術服務，極大提升人才開發工作的質效。同時，創新開展了運用數字化手段考核公司首批19名專家人才任期履職能力和適崗能力，有力推動培訓業務形態變革升級。

　　探索數字化平臺線上考試

　　目前，該單位集中舉辦的公司各級各類培訓班結業考試、日常測驗等考試主要采用紙質試卷，為適應當前培訓工作的新形勢、新特點、新要求，加快推進培訓數字化轉型，充分發揮數字化支撐服務作用，該單位以2023技術標準培訓班結業考試為試點，通過數字化能力開放平臺探索開展了培訓班線上考試。該種方式既能推廣無紙化辦公，節省資源，還能夠提升培訓班的管理、評價效率，進而為推動公司的培訓數字化改革奠定了基礎。

　　下一步，該單位將繼續把學習貫徹落實公司關于加快推進培訓數字化轉型相關意見作為推進培訓數字化工作科學化、規范化、制度化的重要指引，推進培訓體系“兩個平臺”建設，逐步打造軟硬件相結合的數字化培訓資源體系，深入探索使用數字化開放平臺等數字化工具，改革傳統低效工作方式，推動公司培訓工作的數字化轉型向深發展。