“四季度已進入冬季運行階段，生產困難增大，各單位要加大生產組織力度，要全力以赴保穩產促上產……”11月份，長實集團主管領導在月度工作例會上與基層單位視頻連線，安排冬季生產工作，要求全員做好應急演練和崗位練兵“兩項內功”，用實際行動吹響決戰司機的的沖鋒號角。

　　該公司以加強關鍵風險領域“四條紅線”管控相關工作為契機，針對重大危險源罐區、消防系統及集輸管線、加熱爐等設備及重點部位，對照“標準”及年度計劃認真開展應急演練，用實戰檢驗員工對本崗位工作的掌握程度、協作能力和對突發事件的應急處理能力，同時以演練為契機，現場講解各項緊急事故的規范操作及搶險救援等一系列事故的應急措施，讓員工互相取經、取長補短，把日常工作中最實用、有效的好經驗融入培訓中，讓青年員工在學習及經驗分享中積沙成塔，盡快成長。

　　以設備“四懂三會”為主要內容，深入開展崗位大練兵活動，強化員工對站內設備功能原理、性能特點的掌握；針對冬季設備保養遇到的難點及保養內容，加大對井站員工進行防凍防滑、防火防爆、防有害氣體中毒等安全知識教育，對安全技術操作規程進行再學習、再教育，使其熟練掌握本崗位的安全操作技能，強化員工的安全行為。重點培訓員工現場設備標準化操作規程，設備的使用與維護、安全應急措施、常見事故的處理及預防等實踐操作培訓，提高員工處理突發事件的能力，逐步夯實安全生產基礎。（姜良飛）